O 2011 é o ano do 35º aniversário do The Unicist Research Institute. Este é um ano muito especial pela tendência das soluções ontológicas que TURI está liderando no mundo.

Por isso é o ano de expandir as alianças com as organizações complementares em todo o mundo.

Os projetos atuais de investigação em ciência básica e nos campos adjacentes de evolução individual e institucional nos permitem esperar que se exceda o número de 4,000 estruturas ontológicas investigadas antes da culminação do ano aniversário.

Vai haver várias atividades para celebrar o aniversário começando com a apresentação de um livro de contos o dia 30 de abril escrito por Noemi Brown.

As celebrações culminarão com o Congresso Internacional Unicista que finaliza com a comunicação do Prêmio “Blue Eagle Award 2011” para o melhor trabalho sobre “A Natureza de um Êxito nos Negócios” (Facebook). As bases deste concurso serão publicadas no mês de Maio.

Solicite mais informação a: n.i.brown@unicist.org

Comitê Executivo

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.500 investigações ontológicas em ciências da complexidade, desenvolvidas desde 1976 até Setembro de 2010, aplicadas à evolução individual, institucional e social. As investigações aplicadas estão baseadas no descobrimento da Inteligência Ontogenética da Natureza e a conseqüente Ontologia Unicista de Evolução.

O objetivo ao fazer um benchmark é aprender do mercado. O benchmarking força aos indivíduos a enfrentar o mercado e confrontar com as possíveis debilidades de sua proposta de valor.

Os processos de aprendizagem se materializam em um processo de recriação que permite integrar o benchmark superando ou melhorando a proposta de valor em um nível conceitual.

Também existe a possibilidade de copiar soluções que não estão protegidas por propriedade intelectual.

A recriação é uma atividade que gera consumo de energia, mas permite superar ao benchmark com melhores soluções. A cópia tende à clonação de soluções que provavelmente estejam a um menor nível que o benchmark, mas tenham menores custos.

O processo de recriação requer apreender a ontologia do benchmark para construir uma melhor solução operacional. A criação, e também a recriação, precisam de conhecimento sólido.

O benchmarking ontológico requer compreender a estrutura ontológica dos aspectos do negócio que se estão comparando.

Permite apreender a natureza da atividade e ampliar as possibilidades de expansão da funcionalidade da proposta de valor.
O benchmarking operacional permite a clonação. O benchmarking ontológico permite a recriação. O uso de ambos promove o êxito.

Para mais informação, pode descarregar o e-book  “The Unicist Ontology of Business Benchmarking”:
http://www.unicist.com/unicist_benchmarking_en.pdf

Conheça o uso de soluções de base ontológica para os negócios:
http://www.unicist.net/br/obs.shtml

Solicite mais informação a: n.i.brown@unicist.org

*Sobre a base do livro “The Unicist Ontology of Business Benchmarking” de Peter Belohlavek

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.500 investigações ontológicas em ciências da complexidade, desenvolvidas desde 1976 até Setembro de 2010, aplicadas à evolução individual, institucional e social. As investigações aplicadas estão baseadas no descobrimento da Inteligência Ontogenética da Natureza e a conseqüente Ontologia Unicista de Evolução.

Os praticantes da teoria conspiratória são pessoas que depositam a responsabilidade de todos os males do mundo nas figuras de autoridade.

Esta prática pode ser uma válvula de escape ou um vício. Como válvula de escapamento aparece quando uma pessoa está frustrada e desaparece quando a frustração é superada.

Transforma-se em vício quando a pessoa a utiliza para evitar responsabilidades. Neste caso passa a ser parte da justificação das ações do “sobrevivente estagnado”.

Os sobreviventes estagnados são pessoas auto-marginalizadas que geram realidades paralelas nas quais viver sem assumir a responsabilidade de ser parte de uma sociedade. Por isso precisam gerar relações conflitivas com os papeis de autoridade.

Os praticantes de teorias conspiratórias encontram sua justificação para apropriar-se de valor do meio através do exercício de poder degradando às autoridades apoiando-se no complexo de superioridade/inferioridade que sustenta suas teorias.

É preciso levar em conta que as fortaleça humanas têm, necessariamente, debilidades implícitas. As fortalezas desaparecem se as debilidades implícitas são eliminadas.

Os praticantes de teorias conspiratórias expõem as debilidades implícitas sem mostrar suas contrapartes. Assim destroem os papeis de autoridade e se sentem justificados pelo valor que apropriam através de sua ação ou inação.

São hackers paradigmáticos de empresas  que instalam vírus éticos nas organizações para destruí-las.

Conheça um vídeo como exemplo do uso das teorias conspiratórias:
http://www.youtube.com/watch?v=OZaXzM2o5Ew&feature=player_embedded

Conheça o uso de soluções de base ontológica para os negócios:
http://www.unicist.net/br/obs.shtml

Solicite mais informação a: n.i.brown@unicist.org

Peter Belohlavek

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.500 investigações ontológicas em ciências da complexidade, desenvolvidas desde 1976 até Setembro de 2010, aplicadas à evolução individual, institucional e social. As investigações aplicadas estão baseadas no descobrimento da Inteligência Ontogenética da Natureza e a conseqüente Ontologia Unicista de Evolução.