Ykseyden talouskasvun teorian kehittänyt Peter Belohlavek sarjaa, joka perustuu toiminnan juoksupyörän teknologian ja ylläpitämä tarve välttää pulaa.

Jos me kuvaamaan käsitettä talouskasvun, sen ontologia tai perusteet, voimme sanoa, että taloudellinen kasvu perustuu teknologiaan liikkeessä, kilpailukyvyn ja niukkuus.

Ottaen huomioon, aktiivinen periaate, joka ylläpitää maksimaalista strategia, tekniikka on miten se on päästä kasvaa taloudessa.

Tarkoituksena on aktivoida liikkeeseen kulutusta ja tukee kilpailukykyä arvo.

Vaikuttava aine talouskasvu edellyttää:

Technology: teknologia liittyy parantaa sukupolven lisäarvon pienemmällä energiankulutuksella ja alempi tappiot samaa. Niin talous kasvaa parannettaessa saatavan lisäarvon, joka voidaan vaihtaa yhteisöä.

Levikki kulutukseen: rahan ja luottojen on saatavilla käyttää omaisuutta väestöstä.

Kilpailu lisäarvoa: kyky kilpailla tarjoamalla enemmän lisäarvoa eikä pohjalta kustannusetuja.

Periaate säästö, joka ylläpitää vähintään strategia edellyttää integrointia tarvitse puutetta, liikkeessä olevan rahan rahoittamaan tavaroiden ja palvelujen ja kilpailukykyinen hinta voittaa markkinoiden hinnan perusteella etuja.

On olemassa eri asenteiden kasvu:

Reaktiivinen kasvu (vaihe 1)

Se on noususuhdanne. Kasvua vauhdittaa niukkuus ja ylläpitää verenkiertoa. Se on ensimmäinen askel toipumiseen kriisistä. Se on erittäin epävakaa, koska oloja, kulutukseen ei anneta.

Annetaan Kasvu (vaihe 2)

Se on kasvun kannustimia. Tämä on yleinen kasvu edistää valtion johtamat taloudet tai hallitusten. Tämä kasvu perustuu hintojen etuja ja edellyttää toisen tason toipuminen kriisistä. Elpyminen rakenteellinen kriisi välttämättä merkitse osallistumista hallitusten. Jos osallistuminen tapahtuu ennen he pääsivät ensimmäisessä vaiheessa toimii lievittävä ratkaisu synnyttämättä kriisi.

Kasvua vauhditti Tarjous (vaihe 3)

Se on kasvua edistää tarjoajien. Se valmistetaan luovuus alan löytää uusia tapoja parantaa lisäarvoa markkinoilla. Tämä tuottaa muutos markkinakäsitysten että luovia ratkaisuja täyttymättömiin väestön tarpeita. Se edellyttää liikkeeseen kulutukseen tai korvaavia (vastakauppoihin).

Kasvua vauhditti Demand (vaihe 4)

Kasvua syntyy kuluttajille. Tämä on viimeinen vaihe, kun kysyntä reagoi positiivisesti kehittämällä asenne kasvun ja hyvinvoinnin parantamiseksi. Tämä merkitsee olemassaolon rahatalouden järjestelmä, joka toimii sujuvasti tarjota liikkeeseen tarpeen edistää yksilöllistä kulutusta. Valtion osallistuminen on tarpeeton.

Paina komitea

HUOM: Unicist tutkimuslaitos on edelläkävijä käytön looginen tapa hallita kehitystä ja tuli maailmanlaajuinen hajautettu tutkimus, yksityinen, maailmanluokan alalla ihmisen mukautuvat järjestelmät.
http://www.unicist.org

Lähestymistapa ykseyden monimutkaisuus tiede on käytännöllinen, rakenne-ja funktionalismia. Tämä lähestymistapa määritellään sovi tutkia monimutkaisia ​​tieteiden ja ykseyden loogista, joka käyttää tutkimuksen tulokset sen sovellus alalla monimutkaisia ​​järjestelmiä.

Kehitettiin tarjoamaan tiettyjä menetelmiä hallita monimutkaisia ​​mukautuvat järjestelmät siten välttyä käyttää menetelmiä, jotka vastaavat alan systeeminen tutkimus todellisuuden aspekteja.

Pragmatismi

Tutkimusala monimutkaisia ​​mukautuvat järjestelmät ei salli keinotekoisia kokeilua, koska se muuttaa yhdessä elementtejä, jotka muodostavat niitä.

Joten jos tarvitset pragmaattista lähestymistapaa, joka yhdistää teorian ja käytännön. Tämä merkitsee sitä, että lähestymistapa monimutkaisuus tieteiden edellyttää integrointia luotettavaa tietoa (teoria) ja tutkimuksessa (käytännössä) määritellä toiminnallisuutta monimutkainen järjestelmä.

Jos et tunne sanan pragmaattinen, suosittelemme tutkia käsitteen "pragmatismi" Internetissä.

Huomaa, että tavalliset ihmiset pitävät synonyymit pragmaattinen ja käytännön. Se on harhaluulo erittäin kalliiksi jos pyritään ratkaisemaan monimutkaisia ​​ongelmia yritys. Tekisi saman koskaan ja odottaa erilaisen tuloksen.

Peter Belohlavek

HUOM: Unicist tutkimuslaitos oli edelläkävijä monimutkaisuus tieteen tutkimus ja tuli maailmanlaajuinen hajautettu tutkimus, yksityinen, maailmanluokan alalla ihmisen mukautuvat järjestelmät. http://www.unicist.org

Päätös tehtiin, kun se toteutettiin. Ennen päätösten toteuttamisesta ovat yksinkertaisia ​​ilmauksia halu.

Nopeus päätöksenteossa riippuu loogista ajattelua henkilön. On tarpeen selventää, että nopeus on määritelty kronologinen aika, joka kuluu siitä hetkestä, kun on uusi tosiseikka ja täytäntöönpano tositoimiin käyttämään tehokkaasti vaikuttaa.

Kun kehittyneempi on loogista ajattelua henkilön sekä merkittävä on sen toiminnan nopeus:

1) analoginen ajattelu johtaa päättämättömyys vallitsee, koska tarpeet ja uskomukset. Sen nopeus on "0" (nolla).

2) toiminnallista ajattelua joudutaan tekemään teknistä ja analyyttistä tarvittavien tutkimusten määritellä ongelma ja mahdollinen ratkaisu. Tätä pidetään normaalia aika tehdä päätöksiä.

3) analyyttisen ajattelun avulla keskittyä teknisiä ja toiminnallisia analyyttinen tutkimukset. Tämä kaksinkertaistaa ajatuksen nopeudella toiminta.

4) Systems ajattelu (tieteellinen) keskittyy tiettyyn toimintaan, joka vähentää kustannuksia päätösten valmistelusta perusteella ratkaisun olemassaolo hypoteesi. Tämä kaksinkertaistaa nopeuden analyyttisen ajattelun.

5) käsitteellinen ajattelu tarjoaa ontologisen rakenteen että taustalla toimintaa. Voit määrittää avainasemassa ratkaisun. Tämä kaksinkertaistaa nopeuden systeemiajattelu.

6) unicist ajatus antaa ymmärryksen rajoja kehittää ratkaisu, joka mahdollistaa tasossa B (joka sisältää entropia-estäjä) ja taso C (joka sisältää katalyytin). Tämä kaksinkertaistaa nopeuden käsitteellinen ajattelu.

Päätelmä

Nopeus sisällä ei voida nopeuttaa tuottamatta paradoksaalinen tuloksia.

Sisempi nopeus kehittyy yksilön, vaan äkillinen kiihtyminen aiheuttaa henkilö analoginen ajattelu.

On syytä muistaa, että suurin osa väestöstä on taipumus käyttää analogista ajatus töihin. Koskevaan päätöksentekoon työryhmissä on tarpeen hyväksyä, että juna liikkuu nopeudella autonsa hitaampi (metafora).

Nopeus edellä on vahvistettu empiirisesti.

Paina komitea

HUOM: Unicist tutkimuslaitos on edelläkävijä käytön looginen tapa hallita kehitystä ja tuli maailmanlaajuinen hajautettu tutkimus, yksityinen, maailmanluokan alalla ihmisen mukautuvat järjestelmät.
http://www.unicist.org

Hermosolujen toiminnallisuus on kaksi. Neuronit ovat päälle tai pois päältä. "Dialectic Dual Vs. Double Dialectic "on taistelua välillä Ulkopuolelle" tai "ja yhdessä" ja ".

Dual dialektiikka Hegel ja Marx muuttanut kaksi lähestymistapaa sosiaalisen myytti, että jos yli-yksinkertaistettu käsitys todellisuudesta ja vaikuttaa siihen. Molemmat dialektiikka on virheellinen, koska se ei jäljitellä rakenteen luonteesta.

Ajatus dual välttämättä edistää haitallista käyttäytymistä ohjaavat tarpeet ihanteita, ideologisia, materiaali, hengellisiä tai itsekeskeinen. Dualism on tarpeen, kun henkilökohtaiset tarpeet ovat etusijalla toiminnallisia sovellutuksia.

Seurauksena kaksi ajattelee, että ihmiset uskovat dialektinen käyttäytymistä. Sen vuoksi on mahdotonta mukauttaa käyttämällä kahta ajattelua.

Mutta dialektiikka dual osoittanut harhaluulo ymmärtää ja vaikuttaa kehitykseen. Logiikka unicist kaksinkertainen dialektiikka saa käyttää kaksijakoisuutta neuronien toimintaan, mutta samanaikaisesti jäljitellä toimivuutta luonnon.

Lyhyellä aikavälillä, käyttö dual dialektiikka tekee ihmisistä tuomarit todellisuudesta eikä vastaa osallistujaa.

Sinä päätät, sinua riippuu ...
http://www.unicist.net/br/clipboard

Paina komitea

HUOM: TURI on ollut edelläkävijä käyttö looginen tapa hallita kehitystä ja tuli maailmanlaajuinen hajautettu tutkimus, yksityinen, maailmanluokan alalla ihmisen mukautuvat järjestelmät.
http://www.unicist.org

Organisaatiot ovat tyypillisiä mukautuvat järjestelmät. Jos ne eivät, ne eivät selviäisi.

Unicist standardi suunnittelu organisaation prosessien vaatii tietäen todellisia ominaisuuksia ulkoisen ja sisäisen ympäristön, kehittää prosessin pohjalta todellisuutta eikä hypoteettinen todellisuutta.

Jokainen piirros on oltava tehokkuutta ja saavuttaa tehokkuutta että on toimittava keskellä. Jos organisaatio on sanonut käyttöön jatkuva parantaminen on tarpeen sisällyttää Business Objects minimoida muutoksen kunkin parannusta.

Vaiheet taksonomian organisaation suunnittelu ovat seuraavat:

1. Japanin Park - pilotti on tuhoisaa ja tuhoava asettaa lähtökohdaksi.
2. Vastuiden määrittely - Jotta hallita organisaation mukautuva järjestelmä.
3. Selkeyttäminen Menetelmät - Määritelmä taksonominen lähestymistavan hallita prosesseja.
4. Lopullinen Tavoitteiden asettaminen - Vahvistus "käytön arvo" organisaation prosessi.
5. Määritelmä Methods - Määritelmä seuraavista tavoista. Nämä menetelmät perustuvat vaiheessa 3.
6. Arviointi ja säätö kustannuksia.
7. Validointi "käytön arvo" organisaation prosessin toimintaa.

Nämä vaiheet ovat taksonomian, mikä tarkoittaa, että yksi on noudatettava järjestyksessä. Mukautuva järjestelmä syntyi, kun vaihe 1 on valmis.

Paina komitea

HUOM: Unicist tutkimuslaitos on edelläkävijä käytön looginen tapa hallita kehitystä ja tuli maailmanlaajuinen hajautettu tutkimus, yksityinen, maailmanluokan alalla ihmisen mukautuvat järjestelmät.
http://www.unicist.org

Kateus on ehkä tehokkain perustelut halventava ja tuhoavat teot ihmisen. Se on seurausta monimutkainen huonommuuden ja paremmuus.

Tarkoituksena kateus on tuottaa nautintoa kautta tuhoa. Mustasukkaisuus perustuu "ahneus" ja ihmiset, jotka tuntevat heidän toimeentulonsa on suhteita hallitsee kateellisuus. Tutkimus luonne kateutta tarkoitus syöttää buddhalainen käsite.

Kateus toimii ei-tietoisella tasolla. Hyöty kateellinen on löytää parempi paikka maailmassa. Joten on hyödyntää tuhota kateutta. Kun he eivät voi tehdä sitä, mistä tahansa syystä, on kieltää sen olemassaolon, tappaa heidät syrjäytymisestä.

Envy välttämättä luo prosessin köyhtyminen ja äärimmäisen konfliktin (mukaan lukien sisällissota), kun keski vastustaa sen tuhoamista tai hajoamista. Onko juoksupyörän olennaista fundamentalismia.

Kateellinen voi rationaalisesti hyväksyä hänen kateudesta. Niin vaihda tunne kateutta tai vääryys on korjattava.

Viljelykasvien tuottavia yli-mukautettu, jonka puute mahdollisuuksia mukauttaa, toimien taustaa ajaa kateus. Näissä kulttuureissa hyväksytään kateutta kuin ominaisuus tukee erheellinen myyttejä välttämiseksi niiden käsitys.

Miten kateus tuottaa involuution segmenttien kulttuuria, jossa se asennetaan normaalisti jatkuvasti taistelevat olemassaolostaan. Näissä yhteyksissä tulevat syklisesti kriisi voi olla vain paliadas, jossa mikä korostaa niiden yli-sopeutumista.

Mukautuva käyttäytyminen on luonnollista yhteydessä, joka estää olemassaolo kateus.

Pääsy synteesi "Discovery of Unicist ontologia Complex Human", joka on tiedeviestinnän Program (vuonna Englanti). Löytää siellä muita synteesejä, jotka voivat olla kiinnostavia: http://www.unicist.org/papers/human_complexes_en.pdf

Käännös artikkelin Peter Belohlavek tässä:
http://www.theoryofevolution.net/blog

Paina komitea

HUOM: Unicist tutkimuslaitos oli edelläkävijä monimutkaisuus tieteen tutkimus ja tuli maailmanlaajuinen hajautettu tutkimus, maailmanluokan alalla ihmisen mukautuvat järjestelmät. http://www.unicist.org

Toiminta-harkinta-toiminnan prosessi on tarpeen hallita mukautuva todellisuuden aspekteja ja liiketoimintayksiköissä pidetään mukautuva.

Paradoksaalisesti tämä prosessi luonnollista pojilla, mutta aikuisilla on palauttaa niiden kyky kohdata todellisuus ilman pelkoa, jos he haluavat kehittää oppimista, joka perustuu toiminta-heijastus-toiminta.

Pojat ei kasva, jos sinulla ei ole tätä kykyä, koska suurin osa ongelmistamme ovat monimutkaisia ​​heille.

Tekniikkapainotteisen oppimisaihioille määritelty rakenne, jonka ansiosta kehittää mukautuva oppimisprosesseja kaikille ihmisille, jotka täytyy hallita monimutkaisia ​​ongelmia ja ovat valmiita tekemään työtä niiden ratkaisemiseksi.

Indoktrinaatio edellyttää lähestymistavan teoriaa ja käytäntöä asentaa teoria, joka hallitsee kanteen adaptiivinen oppiminen edellyttää lähestymistapaa toiminta-harkinta-toiminnan ensin ja sitten teoriaa ja käytäntöä. Indoktrinaatio perustuu turvallisuuteen ja adaptiivinen oppiminen perustuu vapaudelle.

Oppimiskohteet ykseyden jos lähestymistapa adaptiivinen oppiminen aikuisten.

Tekniikkapainotteisen oppimisaihioille määrittelee neljä tasoa kohteiden integrointi oppimisen ja temaattisia kysymyksiä.

Neljä tasoa oppimisen kohteet ovat:

1. Objects rakentaa oppimisympäristöt
2. Esineet avaamista mahdollisuuksista
3. Esineitä ohjata heijastus
4. Esineitä ohjata tutkimusta

Tästä tulee lähestyä ykseyden oppimiseen. Käyttö oppimisaihiotuotanto yksinkertaistaa mukautuva prosesseja ja tarjoaa vertailukohdan puolella turvallisuuskurssi oppia, kun taas toisaalta laajentaa rajoja ihmisten kykyjä.

Pääsy synteesi "Discovery of Unicist ontologia ihmisen oppimiseen", joka on tiedeviestinnän Program (vuonna Englanti). Löytää siellä muita synteesejä, jotka voivat olla kiinnostavia: http://www.unicist.org/papers/ontology_learning_en.pdf

Paina komitea

HUOM: Unicist tutkimuslaitos oli edelläkävijä monimutkaisuus tieteen tutkimus ja tuli maailmanlaajuinen hajautettu tutkimus, maailmanluokan alalla ihmisen mukautuvat järjestelmät. http://www.unicist.org

Tavoitteena UPT on päteviksi tiedon, menetelmien tai mukautuva järjestelmä. Menetelmää on suunniteltu käsittelemään mukautuva osa liiketoimintaa tehdä piirustukset ovat luotettavia.

Pilottikokeet ovat ykseyden keskeinen laboratoriomarkkinoilla tai järjestöjen suunnittelu liiketoiminnan ja organisaation prosesseja.

Sen tarkoituksena on vahvistaa toiminnallisuutta mukautuva järjestelmä. Vaatii ottaa ontogenetic karttajärjestelmä. Mikä on pätevyyttä vahvistaa alueen toimivuutta (tai uskottavuus) on järjestelmä, joka on määritellään niiden toimintaan liittyviä tietoja ja perusvapauksien.

Ensimmäinen askel on kehittää rikkomattomia kokeita, jotka ovat homologisia tuhoisaa testaus tekniikan alalla, määritellä rajat sen toiminnallisuutta. Tämän vuoksi on tarpeen kokeilla homologisessa aloilla löytää rajoja niiden luotettavuudesta.

Toinen vaihe on ei-hajottava testi vahvistaa sen toimivuutta tietyllä alalla oletuksena. Vaatii kokeilla vastaavilla aloilla, jotka vaativat sinua on vankka osattava mitata pätevyyttä liiketuloksen.

Käyttämällä tätä menetelmää myös ohjata menetelmät ykseyden harkinta hallita monimutkaisia ​​mukautuvat järjestelmät.

Diego Belohlavek

HUOM: Unicist tutkimuslaitos oli edelläkävijä monimutkaisuus tieteen tutkimus ja tuli maailmanlaajuinen hajautettu tutkimus, maailmanluokan alalla ihmisen mukautuvat järjestelmät.
http://www.unicist.org

Rakentaminen Unicist Liitännät on lähtökohta Arkkitehtuuri Unicist IT, määrittelee estetiikkaa järjestelmän. Sisältävät näkökohtia laitteisto-, ohjelmisto-ja Peopleware rakentaa luonnollinen jatke käyttäjälle.

Tarkoituksena rakentaminen interphases on tarpeen säätää vuorovaikutteisuus järjestelmään. Tavoitteena on integroida järjestelmän käyttäjien kanssa sekä tennismailat ja sukset ovat osa "elin" sen käyttäjille.

Maksimaalinen strategian saavuttamiseksi interphase vaatii Äärimmäisen estetiikan loppuun käyttäjien tarpeet. Tämä edellyttää, että järjestelmä on osa ammattimaista otetta liiketoimintaa, joka on yhteydessä, joka mahdollistaa integraation.

Tämä tekee järjestelmästä toivottavaa, mutta on myös pääosin sopusoinnussa perustekijät, jotka ohjaavat käyttäjien toimintaa. Molemmat ehdot voi olla, kun järjestelmien pitää tehoa yksilöitä.

Tämä menetelmä vaatii integraatio teknologian ja taiteen.

Diego Belohlavek

HUOM: Unicist tutkimuslaitos oli edelläkävijä monimutkaisuus tieteen tutkimus ja tuli maailmanlaajuinen hajautettu tutkimus, maailmanluokan alalla ihmisen mukautuvat järjestelmät.
http://www.unicist.org