Nov
23
2011
0

Invitación: Palestra sobre o uso de Mapas Ontogenéticos

Convidamos-lle a participar na charla sobre "Mapas Ontogenéticos para uso persoal" o día 25 de novembro ás 5:00 am (Hora Galicia). Esta é a primeira charla deste ciclo organizado polo Unicist Goodwill Network. A mesma estará conducida por Peter Belohlavek (en inglés), que é a persoa que, cos seus desenvolvementos científicos, fixo posible o manexo da natureza das cousas.

A integración da intelixencia ontogenética da natureza, os invariantes transculturais ea ontointeligência humana fixeron posible o desenvolvemento dos mapas ontogenéticos. Estes mapas ontogenéticos son atemporais, o que significa que son válidos en tanto exista a función que representan. Por exemplo, o mapa ontogenético dun bote salvavidas permanece sen cambios mentres que a súa función exista. As tecnoloxías cambian, os contextos culturais poden ser diferentes, pero o mapa ontogenético do bote salvavidas non varía.

Watch live streaming video from unicistgoodwillnetwork at livestream.com

A charla é en inglés e comeza en 25/11 ás 5:00 am (Hora San Pablo) en punto. A esa hora Póñase-se aquí.

Os mapas ontogenéticos son transculturais porque a integración da intelixencia ontogenética da natureza coas invariantes antropológicas (culturais) definen a natureza dunha función en linguaxe sintética.

Por unha banda, isto fai que as estruturas ontológicas unicistas sexan evidentes en calquera cultura e, por outra banda, fai que o algoritmo ontolóxico, que define os mapas ontogenéticos dunha realidade, poida ser percibido como lóxico por seguir os pasos naturais de seu desenvolvemento .

Acceda á información sobre Peter Belohlavek en:
http://www.unicist.org/br/pb.shtml

Comité de Prensa

NOTA: O Unicist Research Institute foi a organización pioneira na investigación en ciencias da complexidade que se converteu na maior organización do mundo no campo dos sistemas adaptativos humanos. Máis de 4.000 investigacións ontológicas unicistas foron desenvolvidas dende 1976 ata xullo de 2011, no campo da evolución individual, institucional e social. Incluíron o desenvolvemento dos mapas ontogenéticos unicistas (ADN) de institucións.

Nov
16
2011
0

Descobrimento da Ontoloxía do Comportamento Consciente

En The Unicist Research Institute foi descuberta logo de 35 anos de investigación a ontoloxía da conciencia para o manexo do desenvolvemento persoal.

A investigación foi conducida por Peter Belohlavek eo proceso de confirmación final se fixo con participantes dos Estados Unidos de América, de Alemaña e Arxentina.

Este coñecemento permite axudar ás persoas a ampliar as súas posibilidades evitando entrar en formulacións esotéricas, racionalistas e subjetivistas.

Tamén permitiu definir os límites destas posibilidades.

Queremos recoñecer as achegas das investigacións empíricas da Universität Heidelberd e fisiolóxicas da Universidade de Minnesota.

Isto estabelece un novo punto de partida para o manexo do comportamento humano. Un libro sobre o tema será publicado en decembro de 2011.

Convidamos-lle a ser o noso hóspede na Biblioteca unicista:
http://www.unicist.com/index-br.php

Diana Belohlavek
VP Global Markets
& Market Labs

NOTA: O Unicist Research Institute foi a organización pioneira na investigación en ciencias da complexidade que se converteu na maior organización do mundo no campo dos sistemas adaptativos humanos. Máis de 4.000 investigacións ontológicas unicistas foron desenvolvidas dende 1976 ata xullo de 2011, no campo da evolución individual, institucional e social. Incluíron o desenvolvemento dos mapas ontogenéticos unicistas (ADN) de institucións.

Oct
31
2011
0

Crise Europea: Volve a Análise Fundamental

A crise Europea demostrou que hai un enguiço no manexo do risco no amplo sentido da palabra. A análise fundamental foi deixada de lado. A análise fundamental está apoiada nas estruturas ontológicas dunha entidade funcional e permiten prognosticar o seu comportamento. Cando está integrada coa análise técnica prové información fiable para o manexo de riscos.

A análise fundamental foi unha tecnoloxía de inicio para o manexo de oportunidades e riscos, pero as solucións matemáticas foron o suficientemente consistentes para despraza-la e transformala en unha visión subxectiva e dalgún xeito intuitivo para o manexo de oportunidades / risco.

Temos que considerar que os sistemas adaptativos humanos teñen unha estrutura tridimensional seguindo á intelixencia ontogenética da natureza: http://www.unicist.org/br/deb_uoin.php

Precisa-se unha visión ontológica para manexar oportunidades e riscos no campo dos sistemas adaptativos para poder operar con seus algoritmos ontogenéticos tridimensionais.

Como é sabido, os modelos matemáticos de sistemas adaptativos están apoiados en "ceteris paribus" ou solucións empíricas que están apoiadas en información histórica cun sofisticado modelo de proxeccións.

Por iso consideramos que chegou o momento de integrar a análise técnica coa análise fundamental para prover diagnósticos e prognósticos fiables ós mercados. Isto certamente proverá un marco de alivio aos mesmos.

Convidamos-lle a ser o noso hóspede na Biblioteca unicista:
http://www.unicist.com/index-br.php

Peter Belohlavek

NOTA: O Unicist Research Institute foi a organización pioneira na investigación en ciencias da complexidade que se converteu na maior organización do mundo no campo dos sistemas adaptativos humanos. Máis de 4.000 investigacións ontológicas unicistas foron desenvolvidas dende 1976 ata xullo de 2011, no campo da evolución individual, institucional e social. Incluíron o desenvolvemento dos mapas ontogenéticos unicistas (ADN) de institucións.

Sep
25
2011
0

Tweetinar sobre o mapa xenético do Liderado

A estrutura ontológica unicista describe o que pode definirse como o xenoma (ADN) do liderado. O coñecemento da súa estrutura e das distintas categorías de líderes permite definir a función do liderado dunha persoa e como se complementa e suplementa cos outros.

O martes 27 de setembro se levará a cabo o tweetinar sobre o ADN do liderado ás 3:00 am hora Nova York que será conducido por Diana Belohlavek.

Cadastre-se en:
http://twitter.com/tweetinar_br

O liderado apóiase na necesidade que ten unha persoa para manter a súa autoridade. Pero a participación dos outros é condición necesaria no exercicio do liderado. Unha persoa é líder por outros a seguen. Por iso, en termos de lóxica unicista, a participación é a función activa do liderado ea función de conservación de enerxía está no poder que ten o líder para impoñer a súa autoridade.

O liderado é un aspecto central que define o éxito ou fracaso cando se desenvolven estratexias a nivel individual ou de organización. Sen líderes adecuados aos grupos tenden a un comportamento anárquico que impide acadar os obxectivos.

A investigación sobre a estrutura ontológica do liderado amosa que todo individuo ten un tipo de liderado que é funcional a algunha situación. Tomar conciencia do liderado de cada un permite entender a eficacia dos grupos ea efectividade do traballo que se está facendo.

Os catro tipos de liderado: creativa, constructiva, autoritaria e carismática son funcionais ao manexo de distintos grupos en distintas situacións. A complementação do liderado define a súa flexibilidade. Cando os líderes non se complementan, se estancam e se fan disfuncionais.

Para coñecer máis, participe do Tweetinar sobre o ADN do liderado:
http://twitter.com/tweetinar_br

NOTA: O Unicist Research Institute é a organización pioneira na investigación en ciencias da complexidade. Máis de 4.000 investigacións ontológicas unicistas foron desenvolvidas dende 1976 ata xullo de 2011, no campo da evolución individual, institucional e social. Incluíron o desenvolvemento dos mapas ontogenéticos unicistas (ADN) de institucións.

Sep
19
2011
0

Implantación da ontoloxía do crecemento de empresas

O crecemento dunha empresa está implícito na arquitectura da empresa. O contexto de crecemento estrutural queda definido cando se debuxa a arquitectura dun negocio. Pero hai que considerar que o crecemento estrutural está nos detalles da arquitectura e nas entrelinhas dos procedementos de traballo.

A ontoloxía unicista do crecemento económico foi descuberta en 1989 despois de 10 anos de investigacións e construción de escenarios de países. Logo da súa aplicación ao crecemento de empresas levou a múltiples experiencias ata que puido ser confirmado o ano 2011. The Unicist Research Institute utilizou está ontoloxía para crecer dende ser un pioneiro en 1976 ao que é hoxe.

O campo unificado do crecemento de empresas, en lingua estándar unicista, inclúe:

  1. Nun contexto de crecemento, que está definido pola visión implícita que ten unha empresa.
  2. O algoritmo de crecemento económico: impulsado pola tecnoloxía, a xeración de valor ea institucionalización.
  3. A sincronicidade: impulsada pola oportunidade, a masa crítica eo valor engadido.
  4. O timing: impulsado pola sincronicidade, a aceleración ea velocidade das accións.
  5. A acción: impulsada polo desprazamento con valor engadido, a enerxía focalizada eo traballo.

O algoritmo do crecemento permite, por unha banda, diagnosticar as posibilidades de crecemento estrutural, definir a súa estratexia e aplicar os procedementos de negocio para construílo.

Convidamos-lle a ser o noso hóspede na Biblioteca unicista e acceder á colección de libros sobre Unicist Business Architecture: http://www.unicist.com/index-br.php

Peter Belohlavek

NOTA: O Unicist Research Institute é a organización pioneira na investigación en ciencias da complexidade. Máis de 4.000 investigacións ontológicas foron desenvolvidas dende 1976 ata xullo de 2011, no campo da evolución individual, institucional e social. Estas permitiron describir o "ADN" das institucións, definido polos algoritmos ontogenéticos das súas funcións, e manexalos las usando solucións de base ontológica guiadas por obxectos de negocio.

Aug
25
2011
0

Arquitectura e automatización requiren abordaxes ontológicas

Definimos arquitectura como a ciencia ea arte de definir estruturas da realidade.

A arquitectura ten dous aspectos moi distantes entre si:

1) Por unha banda, o descubrimento das estruturas que subjazem nunha realidade.

2) Por outra banda, un aspecto creativo de deseñar estruturas a partir das estruturas naturais.

O primeiro aspecto é conceptual e require unha base científica, a segunda é innovador e require unha base creativa.

A arquitectura da automatización é unha tecnoloxía de base ontológica. Está sustentada na ontoloxía unicista da evolución como punto de partida ea lóxica unicista como estrutura subxacente á construción da ontoloxía que permite estruturar a arquitectura da automatización.

Esta visión non deixa de lado o aspecto artístico, xa que é sabido que dúas persoas que manexan un mesmo concepto, poden dar solucións moi diferentes en función da creatividade que teñan.

Convidamos-lle a ser o noso hóspede na Biblioteca unicista e acceder o libro "Unicist Business Architecture": http://www.unicist.com/index-br.php

Peter Belohlavek

NOTA: O Unicist Research Institute é a organización pioneira na investigación en ciencias da complexidade. Máis de 4.000 investigacións ontológicas foron desenvolvidas dende 1976 ata xullo de 2011, no campo da evolución individual, institucional e social, incluíndo o desenvolvemento de solucións guiadas por obxectos de negocio de base ontológica para empresas.

Aug
17
2011
0

O manexo da solidez no deseño arquitectónico

Todo sistema que debe adaptar-se en intercambios no medio ten que ser deseñado de maneira que asegure a súa utilidade, estética e solidez.

O momento para manexar a solidez chega cando a utilidade ea estética foron definidas. A solidez é a función de conservación de enerxía da arquitectura dun edificio ou sistema.

Debe considerarse que ten que integrar tanto aspectos flexibles como duros para ser estable e prover a solidez que requiren o edificio ou o sistema.

A integración de flexibilidade e rixidez é moi complexa porque se necesita respectar a natureza da función do sistema.

Por iso propoñemos un enigma a descubrir do que se trata esta integración. O obxectivo é atopar a estrutura da construción de solidez.

Enigma unicista: Honrado aos ladrillos

Nalgún lugar en Europa Central do século XVI vivía un artesán que se fixo famosa na súa rexión polos ladrillos que construía.

Cando os visitantes lle preguntaban o que estaba facendo, sempre respondía coa mesma palabra: ladrillos.

Os ladrillos que facía tiñan diferentes formas e eran feitas de diferentes materiais. Entre outros xeitos había plans, ocos, cóncavo, convexo e triangulares. Cando alguén preguntaba por que construía distintas formas, simplemente levantaba a vista e sorría. Só se podía escoitar un suave murmurio: rixidez e flexibilidade.

O notable foi que no lugar que traballaba só estaban os ladrillos que fixera durante o día.

Día tras día, o mesmo traballo. Non había un só ladrillo cando comezaba na mañá. Parecía que os ladrillos desapareceran durante a noite.

O artesán tiña un mozo e segredo admirador, que pasaba as horas tratando de aprender con el. Cando o mozo aprendiz preguntaba: por que?, A resposta era sempre a mesma: rixidez e flexibilidade.

Aínda que xa era vello, o seu entusiasmo para construír ladrillos non minguaba.

Pero un día, de improviso, el desapareceu. Como era unha lenda na rexión, as persoas comezaron a busca-lo, ata que finalmente abandonaron o esforzo, tendo en conta que debía morrer.

Anos despois, o mozo admirador chegara a ser un arquitecto recoñecido pola solidez das súas construcións.

Cal é o seu segredo? Era a pregunta que todos facían ao arquitecto.

Os ladrillos, era a resposta, e indebidamente as persoas rían.

Sempre respondía cun sorriso e seguía o seu camiño.

Un día houbo un terremoto terrible na rexión. Todos os edificios á excepción dos construídos polo arquitecto resultaron danados.

Cando comezou a reconstrución a xente pensaron que necesitaban aprender deste arquitecto para construír casas seguras.

Estou de acordo, dixo un dos líderes dun grupo de veciños, pero dise que hai un pequeno pobo, cruzando o Río Negro que non sufriu ningún dano.

Seguindo o rumor, decidiron visitar este pobo. Así partiu dun grupo de veciños, que incluía o arquitecto, tratando de atopar a xente que estaba máis adiante do Río Negro. Pero naqueles días se consideraba que o Río Negro era un lugar sagrado. Aínda que o río non era profundo, ninguén se animaba a cruzalo porque se dicía que quen tentase cruzalo camiñando morrería no intento.

Tiñan que atopar unha ponte natural para cruzar o río. Despois de camiñar durante varias horas, encontraron unha ponte que non era natural, era feita polo home. Era unha ponte moi estreita pero moi sólida e flexible. Así comezaron a cruzar con moito coidado ea viaxe continuou. Logo atoparon unha senda eo seguiron. Esta senda os levou ao pequeno pobo que saíra ileso do terremoto.

En cando se aproximaron das primeiras edificacións alguén dixo que estaban construídas cos mesmos ladrillos que usaba o arquitecto.

Non son meus! Respondeu o arquitecto mentres comezaba a se rabuñar a cabeza.

Isto non pode estar a suceder, foi o único pensamento que tiña na súa cabeza.

Os visitantes foron recibidos polos aldeãos en canto se aproximaron da Igrexa.

Como é que vostedes non sufriron danos como consecuencia do terremoto? Foi a primeira pregunta.

Un aldeão sinalou co dedo para unha pequena casa: Van alí! Dixo.

E alí foron.

Só se abriu a porta apareceu un home moi ancián.

Mestre!! Dixo o arquitecto ... Como pode ser?

Rixidez e flexibilidade, foi a única resposta ... E se confundiron nun abrazo.

Pregunta: o que é un ladrillo?

Os enigmas teñen moitas solucións. No afastado Este, os enigmas se utilizan para desenvolver a liberdade interior ea responsabilidade.

Convidamos-le a ser o noso hóspede na Biblioteca unicista e acceder o libro "Unicist Business Architecture": http://www.unicist.com/index-br.php

Peter Belohlavek

NOTA: O Unicist Research Institute é a organización pioneira na investigación en ciencias da complexidade. Máis de 4.000 investigacións ontológicas foron desenvolvidas dende 1976 ata xullo de 2011, no campo da evolución individual, institucional e social, incluíndo o desenvolvemento de solucións guiadas por obxectos de negocio de base ontológica para empresas.

Aug
17
2011
0

Bases ontológicas da Arquitectura unicista de Negocios

Marco Vitruvio (século I aC) descubriu e describiu a ontoloxía da arquitectura dando nacemento á arquitectura funcional. A estrutura ontológica da arquitectura está definida pola utilidade (utilitas), a estética (venustas) ea solidez (firmitas). Segundo o Vitruvio, a arquitectura é unha imitación da natureza.

Esta información está incluída na súa colección de libros "De Architectura" e permite manexar a natureza do proceso de construción en todas as actividades nas que se está a construír un "sistema".

O propósito da arquitectura funcional é xerar valor (utilidade) cunha solución estética que complete as necesidades dos usuarios e prover unha construción sólida que inclúe tanto flexibilidade como rixidez para ser estable.

Un arquitecto, seguindo a definición funcional, é un individuo que é capaz de integrar tanto os aspectos construtivos dunha construción como os aspectos funcionais do seu uso.

A arquitectura unicista de empresas é unha visión estructural-funcionalista aos negocios considerados como sistemas adaptativos e é homóloga á ontoloxía da arquitectura funcional.

Acceda á White Paper sobre Arquitetura unicista de Negocios
http://www.unicist.org/br/wp_unicist_business_architecture_br.pdf

A arquitectura unicista de empresas é unha visión estructural-funcionalista ao deseño de negocio porque por unha banda manexa a estrutura ontológica da empresa e por outra banda deseña a función dos procesos de negocio.

Ambas propostas arquitectónicas requiren ter un diagnóstico preciso dos obxectivos e posibilidades para aproveitar as características do medio.

Os arquitectos funcionais e os arquitectos de negocio unicistas teñen que ser "facedor" e "aprendedores espontáneos" para poder deseñar estratexias de máxima para adaptarse ao medio e estratexias de mínima para rematar as construcións.

Convidamos-le a ser o noso hóspede na Biblioteca unicista e acceder o libro "Unicist Business Architecture": http://www.unicist.com/index-br.php

Peter Belohlavek

NOTA: O Unicist Research Institute é a organización pioneira na investigación en ciencias da complexidade. Máis de 4.000 investigacións ontológicas foron desenvolvidas dende 1976 ata xullo de 2011, no campo da evolución individual, institucional e social, incluíndo o desenvolvemento de solucións guiadas por obxectos de negocio de base ontológica para empresas.

Aug
15
2011
0

Plataformas de Negocio unicistas para o Crecemento

O obxectivo das Plataformas de Negocio unicistas é instalar o modelo de organización guiada por resultados que permite asegurar os resultados para xerar crecemento e aumentar a rendibilidade.

Utiliza a Arquitectura de Negocios unicista para desenvolver sistemas adaptativos asegurando o resultado a través do uso dun alto nivel de automatización que converte as solucións desenvolvidas polos prototipeadores en sistemas finais para manexar os procesos de negocio.

Os aspectos diferenciais das tecnoloxías unicistas son o uso de "Obxectos de Negocio", prototipeadores e procesos automatizados para desenvolver sistemas. Isto asegura que o crecemento ea mellora de resultados sexan alcanzados.

O deseño organizativo unicista utiliza prototipeadores para desenvolver o prototipo que se transforma pronto o sistema que utiliza unha unidade de negocio.

Acceda a un White Paper sobre Arquitetura de Negocios unicista en:
http://www.unicist.org/br/wp_unicist_business_architecture_br.pdf

Os prototipeadores son unidades operativas moi flexibles que se utilizan en tests destrutivos e non destrutivos para axustar o prototipo dun proceso de organización.

Convidamos-le a ser o noso hóspede na Biblioteca unicista e acceder o libro "Unicist Business Architecture": http://www.unicist.com/index-br.php

Diego Belohlavek
Expert System &
Business Platform Manager

NOTA: O Unicist Research Institute é a organización pioneira na investigación en ciencias da complexidade. Máis de 4.000 investigacións ontológicas foron desenvolvidas dende 1976 ata xullo de 2011, no campo da evolución individual, institucional e social, incluíndo o desenvolvemento de solucións guiadas por obxectos de negocio de base ontológica para empresas.

Aug
11
2011
0

Por que os intelectuais son opositores ao que sexa

Os eruditos son individuos que teñen na súa mente unha cantidade notable de información sobre un ou varios campos. Os "eruditos á violeta" son persoas que consideran a súa opinión como información verdadeira.

Hai que ter en conta que os mestres de xadrez, que teñen máis de 100.000 postos de xadrez na súa cabeza, non son considerados eruditos, son considerados mestres.

O propósito da erudição é construír a autoestima da persoa erudita. Isto fai a diferenza co mestre de xadrez que nutre a súa autoestima baseándose nos resultados das súas partidas na vida real.

Hai culturas nas que a erudición é parte da súa natureza. Basicamente, estas culturas teñen unha baixa autoestima entre os seus membros. Os "opinadores" son os seus "heroes nacionais".

A erudición está impulsada pola necesidade de acumular información e coñecemento, o que resulta en un esforzo que é funcional a sentir-se superior ea ter unha solución aparente ao complexo de inferioridade que, en realidade, remata sendo enfatizado.

As persoas eruditas precisan vivir en realidades paralelas nas que a acumulación de información que teñen resulta funcional. Son fundamentalistas intelectuais que necesitan romper a ponte entre eles ea vida real. Denominamo los pseudo-intelectuais.

Por iso é que a erudición é o anti-concepto da sabedoría.

Coidar-se dos eruditos, sempre van oporse nunha forma máis ou menos sutil. Pero, se vostede se atopa con eles, pode axudalos a evolucionar á sabedoría. Só teñen que aprender que:

Se se sentir mal, deixa.
Dando estará ben ......

Convidámolo a ser o noso hóspede na Biblioteca unicista:
http://www.unicist.com/index-br.php
e acceder ao libro sobre: ​​Introdución á intelixencia ética

Peter Belohlavek

NOTA: O Unicist Research Institute é a organización pioneira na investigación en ciencias da complexidade. Máis de 4.000 investigacións ontológicas foron desenvolvidas dende 1976 ata xullo de 2011, no campo da evolución individual, institucional e social, incluíndo o desenvolvemento de solucións guiadas por obxectos de negocio de base ontológica para empresas.


Visit us on Facebook


Sponsors

Sexa un usuario Persoal da Abordaxe unicista


The Unicist
Research Institute

Brief en The Unicist Research Institute

Descargar Brief
Prema aquí

RSS

Siga connosco en Twitter


Busca nos nosos Website:


Powered by WordPress