Crisi europea: Torna a Analisi Fondamentale
La crisi europea ha dimostrato che c'è un difetto nella gestione del rischio in senso ampio del termine. L'analisi fondamentale è stato trascurato. L'analisi fondamentale è supportata dalle strutture ontologiche di una entità funzionale e permette di prevedere il loro comportamento. Quando si è integrato con l'analisi tecnica fornisce informazioni affidabili per la gestione del rischio.
L'analisi fondamentale è una tecnologia per la gestione iniziale delle opportunità e dei rischi, ma le soluzioni matematiche erano abbastanza coerenti per spostarlo e trasformarlo in un approccio soggettivo e opportunità / rischi di gestione in qualche modo intuitivo.
Dobbiamo considerare che i sistemi adattivi umani hanno una struttura tridimensionale seguendo l'intelligenza della natura ontogenetica: http://www.unicist.org/br/deb_uoin.php
Necessità di un approccio per la gestione delle opportunità ontologiche e rischi nel campo dei sistemi adattativi di operare con i loro algoritmi dimensionali ontogenetici.
Come è noto, i modelli matematici di sistemi adattativi sono supportati da "ceteris paribus" o soluzioni empiriche che sono supportati da informazioni storiche con un sofisticato proiezioni modellistiche.
Pertanto si ritiene che sia giunto il momento di integrare l'analisi tecnica con l'analisi fondamentale per fornire i mercati diagnostici e prognostici affidabili. Questo certamente fornirà un quadro di riferimento per lo stesso oggetto.
Vi invitiamo ad essere nostri ospiti presso la Biblioteca Unicista:
http://www.unicist.com/index-br.php
Peter Belohlavek
NOTA: L'Istituto di ricerca Unicista è stata l'organizzazione pioniera per la ricerca nelle scienze della complessità che è diventato la più grande organizzazione al mondo nel campo dei sistemi adattivi umani. Più di 4.000 indagini unicità ontologiche sono stati sviluppati a partire dal 1976 fino al luglio 2011, gli sviluppi nel campo delle individuale, istituzionale e sociale. Incluso lo sviluppo ontogenetico di mappe Oneness (DNA) delle istituzioni.

















































