As Tecnologias Unicistas integradas no Standard Unicista estão disponíveis no mundo para desenvolver diagnósticos, prognósticos, estratégias e desenho organizacional através da Confederação Unicista.

A expansão global da Confederação Unicista – desenvolvida através de Alianças, Centros de Diagnóstico Unicista e Centros de Divulgação Científica Unicista – requereu o estabelecimento de uma política de preços que incluíra os interesses dos clientes, os membros da Confederação e The Unicist Research Institute.

Deve-se levar em conta que o The Unicist Research Institute é a maior organização do mundo em sua especialidade baseada em mais de 3,000 investigações em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social.

Esta investigação foi possível graças à participação na investigação de centenas de instituições e empresas e milhares de indivíduos desde seus começos no ano 1976.

A partir do dia de hoje os preços no dólares americanos (USD) das principais propostas são os seguintes:

-Palestra de Diana Belohlavek sobre Pensamento Unicista (7,000)
-Diagnósticos Corporativos de Segunda Opinião (45,000 – 600,000)
-Diagnósticos Estratégicos de Segunda Opinião para Uso Pessoal (9,000)
-Laboratório Unicista de Mercado (70,000 – 250,000)
-Laboratório Organizacional Unicista (70,000 – 250,000)
-Programa Unicista de Diagnóstico Estratégico (9,000)
-Consulta com Peter Belohlavek (8,000)
-Programa de Estratégia Unicista para o Diagnosticadores e Graduados (27,000)
-Think Tanks Unicistas & Laboratórios de P&D (70,000 – 250,000)
-Diagnósticos Unicistas de Talentos & Desenvolvimento de Altos Potenciais (1,000 por participante)
-Palestras Unicistas (4,000 – 25,000)
-Unicist Corporate Universities (45,000 – 250,000)

No “Programa Unicista de Diagnóstico Estratégico” e no “Programa de Estratégia Unicista para o Diagnosticadores e Graduados” o benefício do cliente do participante deverá ser mais de 10 vezes o preço pago pelo programa (em base a um pré-diagnóstico medido ao nível da estratégia de máxima).

Você pode encontrar mais informação do Standard Unicista no Buscador Unicista de Negócios:
http://www.unicist.com/index-br.php

Solicite mais informação a: n.i.brown@unicist.org

Martin Alvaro
Marketing Manager

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.000 investigações em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social.

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A semana passada, o Marketing Manager do TURI disse “…o Standard Unicista é um automóvel Rolls-Royce”, provocando uma resposta muito dura de um usuário do UBSE.

Isto gerou a necessidade de clarificar o que é um Rolls-Royce e definir se o manejo da natureza dos negócios para diagnosticar, desenvolver cenários futuros, construir estratégias e desenhar organizações apoiando-se na teoria Unicista de evolução é essencialmente análogo ou não.

Se você “googlea” “unicist theory of evolution” ou “unicist ontology of evolution” encontrará acesso à informação que necessita.

As perguntas que expomos para poder compreender o benchmark do Rolls-Royce são:

1) O que é o que oferece?
2) Por que é homólogo ao Standard Unicista?
3) O que outros casos homólogos há no mercado?

Recomenda-se escutar a apresentação do Rolls-Royce: http://www.youtube.com/watch?v=r4_-fbGNjqI

Por favor reflita sobre a apresentação para poder ir além das aparências dos produtos e dos preconceptos que você pudesse ter.

The Unicist Research Institute investigou o mercado do Rolls-Royce faz 15 anos para poder descobrir sua estrutura ontológica e desenvolver estratégias homólogas em outros mercados.

Em duas semanas encontrará as respostas neste blog.

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http://www.unicist.com/index-br.php

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Buscador Unicist de Negócios
Comitê de Conselheiros

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As tecnologias unicistas guiadas por objetos fazem possível o desenvolvimento de soluções acertadas. Venda a idéia e faça que o cliente pague por sua solução. O Standard Unicista provê um ambiente seguro para manejar os aspectos técnicos e os Fundamentais dos negócios.

Os Programas de Estratégia Unicista no The Unicist Corporate University são análogos às residências médicas.
Quando se desenvolvem estratégias de negócios, diagnósticos, cenários e planos de ação nos negócios, estamos diante de problemas complexos, que não podem ser apreendidos utilizando o método de casos. Os casos são autópsias. Embora sejam necessárias para aprender a “linguagem”, são os casos reais (live cases) só os que podem ser a base para abordar as estratégias, os diagnósticos e a construção de cenários. As tecnologias unicistas manejam a realidade em base a sua natureza. Por isso, só os “pacientes vivos” e os casos reais com um compromisso pessoal fazem possível a aprendizagem das tecnologias unicistas guiadas por objetos.

Conheça mais: http://www.academic.unicist.org/br/utp.shtml

Solicite mais informação a: n.i.brown@unicist.org

Secretaria Acadêmica

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O individualismo empresário corresponde naturalmente a artistas e solopreneurs. Quando são artistas, o homem/mulher de negócios é seu agente.

Quando são empreendedores individuais só vendem o que necessitam. O individualismo empresário evita o crescimento já que não faz o que o mercado demanda, só faz o que se deseja fazer.

A administração individualista leva naturalmente para a extinção ou a quebra. Estas empresas morrem naturalmente com seus “donos”.

Conheça mais em:
http://unicist.net/management/business-governance-and-the-unicist-standard/

Você pode encontrar mais informação sobre o Standard Unicista no Buscador Unicista de Negócios: http://www.unicist.net/br/ubse.shtml

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Peter Belohlavek

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Os negócios são exemplos de sistemas adaptativos que requerem manejar sua totalidade para influir nos objetivos. É necessário aceitar que se precisa investir um alto nível de energia para fazer crescer um negócio.

Ir além dos limites para expandir um mercado é um esforço que requer ser capaz de adicionar mais valor e estar focalizado nos segmentos que são mais receptivos.

As estratégias de máxima são os impulsores do crescimento e requerem do manejo dos Fundamentais do mercado e da empresa que quer crescer.

Conheça mais sobre o desenvolvimento sobre crescimento feito pelo Peter Belohlavek em:
http://peterbelohlavek.net/blog/knowledge-to-influence-adaptive-systems/

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Comitê de Imprensa

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A  reativação da indústria automotiva norte-americana necessita um COMPRE AMERICANO. Isto é um acelerador natural dos negócios nos mercados livres.

A mudança estrutural da indústria que foi evidente no “Show do automóvel de Detroit” integrado com os problemas conjunturais de segurança de alguns produtos da Toyota, demonstra que um COMPRE AMERICANO implícito ou explícito é o próximo passo da indústria automotiva dos Estados Unidos.

As vendas o demonstrarão.

O cenário dos Estados Unidos, feito utilizando o standard unicista de estudos do futuro demonstra esta mudança de hábitos.

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Peter Belohlavek

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Os problemas de qualidade que surgiram no negócio de automóveis da Toyota serão os impulsores de seu upgrade.

Toyota necessariamente teve um problema com os test destrutivos em sua área de produção. Esta é uma debilidade implícita nos líderes de qualidade.

Os test destrutivos falaciosos não só destroem produtos, mas também imagem, dinheiro e ego.

Os seguidores de mercado, não líderes, não têm este problema como implícito, mas se como explícito.

Não há dúvida que Toyota pagará o preço, extremamente alto, e fará um upgrade de seu negócio.

Conheça mais em: http://unicist.net/management/the-unicist-standard-for-business-upgrades/

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Peter Belohlavek

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O objetivo da investigação foi encontrar a segmentação natural implícita nos processos de compra. Isto permitiu definir o Standard Unicista.

A segmentação ontológica unicista de mercado e suas aplicações foram utilizadas no campo do marketing de produtos e serviços, risk management, relações humanas, e do comportamento social e político.

A investigação integrou as invariáveis antropológicas com os impulsores de compra funcionais, psicológicos, estilos de vida e os conceitos dos produtos.

Está apoiado na “Ontologia Unicista de Evolução” (ver livro). O conceito essencial de um segmento de mercado está dado pela estrutura conceitual definida pela antropologia unicista. O resultado final foi o desenvolvimento do Standard Unicista.

O conteúdo deste livro está incluído em português no Buscador Unicista de Negócios.

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A palestra de Peter Belohlavek desvela o modelo do Standard Unicista para construir Cenários Futuros. É imperdível.

A abordagem Unicista da prospectiva está  baseada no descobrimento das estruturas da realidade no passado, o uso dos dados duros do presente e a inferência do futuro possível.

As probabilidades de êxito dos projetos que se avaliam só podem ser definidas quando o futuro possível estiver claro.

Você conhecerá  os impulsores dos cenários de países que definem o contexto futuro possível que precisa ser aceito como um limite ou força gravitacional que influi em seu negócio.

Desvelar a natureza dos países lhe dará acesso ao mundo global. Sem juízos de valor, somente comportamentos funcionais.

Você pode encontrar mais informação sobre o Standard Unicista  no Buscador Unicista de Negócios:

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Comitê de Imprensa

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Os testes piloto são necessários para confirmar a precisão das decisões de negócios. Mas quando os problemas são complexos, os testes piloto se transformam em um tema essencial para evitar as trampas da mente.

Os Fundamentals dos Testes Piloto Unicistas foram desenvolvidos por Peter Belohlavek no The Unicist Research Institute.

Os testes piloto não são atividades de “prova e erro”. Requerem de um desenho preciso definindo tanto testes destrutivos quanto não destrutivos. Os testes destrutivos permitem a definição dos limites de um conhecimento específico e os testes não destrutivos definem sua validez.

Os testes piloto devem começar pelos testes destrutivos para definir os limites para desenvolver os testes não destrutivos. O Pensamento Unicista prova as leis de suplementaridade e complementaridade que permitem desenhar testes piloto.

As pessoas que não fazem espontaneamente testes piloto quando procuram fazer foco em um problema complexo não estão preparadas para assumir a responsabilidade de produzir resultados.

Os testes piloto permitem confirmar o conhecimento dos Fundamentals de um problema. São ações que promovem ações.

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Diana Belohlavek
VP Unicist Knowledge Bank

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