Mar
18
2010

Usando o Standard Unicista para aprender da Unilever

A Liderança Unicista Guiada por Objetos é um “back to basics” ou uma volta às fontes na liderança. O conceito de liderança está definido pela integração de Autoridade, Participação e Poder. Isto é evidente. Mas, o que definem os fundamentals da liderança?

Nas seguintes linhas se dá uma resposta à interrogante exposto neste blog a semana passada:  http://unicist.info/sdc-br/benchmark-da-unilever-lideranca-unicista-guiada-por-objetos/

Os objetos sustentam o poder dos líderes evitando que exerçam este poder. Neste sentido, os objetos funcionam como:
1)  Drivers para fazer que as coisas aconteçam
2) Catalisadores para acelerar a ação
3) Inibidores, trabalhando como um poder de disuassao não exercido
4) Forças gravitacionais da autoridade dos líderes

Ao utilizar a Liderança Unicista Guiada por Objetos você estará acessando a um novo mundo, que é ao mesmo tempo uma volta às fontes. Implica produzir mais resultados e ser um líder natural em todos os campos em que você possa integrar sua ação pessoal com o uso de objetos institucionalizadores.

A liderança se baseia na necessidade que tem uma pessoa para sustentar sua autoridade. A participação de outros é condição necessária no exercício da liderança. Uma pessoa é líder porque outros a seguem. Por isso, em termos da Lógica Unicista, a participação é a função ativa da liderança e a função de conservação de energia está no poder que tem o líder para impor sua autoridade.

Mas aqui existe uma espécie de paradoxo. A função de conservação de energia está dada pelo poder que o indivíduo “não utiliza”. Se o utilizasse, gastaria esse poder e então nos fatos se requereria um duplo consumo de energia porque:
1) Para impor algo se precisa exercer o poder e consumir energia.
2) Quando o poder é exercido se perde a autoridade, porque isto implica que a autoridade que um indivíduo tem não foi aceita. Neste caso, requer-se um maior consumo de energia para reconstruir o valor do papel de autoridade.

A participação propõe um novo dilema paradoxal:
1) Quando a autoridade de um líder é extrema, por exemplo, no caso de um líder religioso, a participação não é possível.
2) Quando a participação é extrema, não existe a possibilidade de aceitar um papel de autoridade.

Esta solução é contra-indicada para líderes absolutistas, subjetivistas, fundamentalistas e anárquicos.

Você pode encontrar mais informação do Standard Unicista no Buscador Unicista de Negócios: http://www.unicist.com/index-br.php

Solicite mais informação a: n.i.brown@unicist.org

Diana Belohlavek
VP Unicist Knowledge Bank

NOTA: The Unicist Research Institute é a maior organização de investigações do mundo em sua especialidade, baseada em mais de 3.000 investigações em ciências da complexidade aplicadas à evolução individual, institucional e social.

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