Mai
16
2013
0

Fabriqué en Allemagne: un exemple pour comprendre la puissance de la marque

La recherche sur les marques comme des objets sémiotiques développé à l'Institut de recherche sur uniciste, a permis de découvrir les cartes ontogénétique de marques et de leur puissance. Cela a élargi les possibilités d'exercer une influence sur un environnement lorsque cela est nécessaire, ce qui exige la compréhension des prix qui doivent être payés.

Brand Power "Made in Germany" est un exemple de la puissance de la marque. Il doit être considéré comme un «symbole iconique" qui définit les aspects centraux de l'identité nationale du pays. Il est basé sur les attributs qui sont implicites dans l'intelligence collective d'une société et peut être considéré comme un symbole iconique de la culture qu'elle représente.

L'objectif de la marque est d'influencer l'environnement pour établir une crédibilité essentielle d'une promesse de valeur. Par conséquent, la puissance d'une marque qui définit le niveau de promesses de valeur peut être soutenue dans quel contexte.

Il doit être considéré que la marque établit le cadre pour les relations. C'est pourquoi les marques doivent travailler comme un objet de négociation en vue d'atteindre leur but. Cela signifie qu'ils doivent établir le rôle de l'entité qui a une influence sur l'environnement, mais aussi la puissance de ce rôle a.

C'est pourquoi les marques ont des éléments homologues des processus de négociation: la puissance de la construction et de la puissance de destruction. Marques fortes génèrent une relation amour-haine parce que les gens "peur" la puissance de destruction alors qu'ils leur pouvoir de construction "amour".

Qu'est-ce qu'il faut comprendre, c'est que la puissance de la construction rend marques agissent comme catalyseurs et leur puissance de destruction non exercée est ce qui fonctionne comme un inhibiteur de l'entropie pour maintenir la puissance de la construction.

Le paradoxe apparent est que la puissance de destruction doit être présent afin de surmonter des tiers, mais ne peut être utilisé. Si la puissance de destruction est utilisé, la marque perd de la puissance et pourrait être blessé ou détruit.

Par conséquent, la puissance de destruction doit être dans l'esprit des percepteurs de marques, mais l'action doit être conduit par la force de la construction.

L'influence sociale est basée sur l'influence de la puissance de la construction qui est donnée par les attributs d'une marque a qui correspondent à la vraie promesse de valeur qu'il inclut.

Uniciste Comité Press

REMARQUE:. L'Institut de recherche uniciste a été le pionnier dans la recherche en sciences de la complexité et est devenu un leader décentralisée organisme de recherche privé mondial dans le domaine des systèmes adaptatifs de l'homme http://www.unicist.org

Avril
30
2013
0

La théorie uniciste élargi les frontières des sciences

Uniciste complexité recherche La théorie uniciste élargi les frontières de sciences rendant l'approche scientifique des systèmes adaptatifs complexes possibles sans avoir besoin d'utiliser des palliatifs arbitraires à transformer les systèmes complexes dans les systèmes systémiques afin d'être en mesure de leur recherche.

Paradoxalement c'est une percée et un retour aux sources. D'une part, il s'agit d'une percée parce qu'il a changé les paradigmes de la recherche scientifique. D'autre part, c'est un retour aux sources, car il entraîne sciences pour faire face à la nature de la réalité.

L'approche logique uniciste a ouvert les possibilités de gestion des sciences de la complexité en utilisant une approche pragmatique, structurée et fonctionnaliste:
http://www.unicist.org/papers/standard_unicist_approach_en.pdf

L'approche uniciste de la complexité est basée sur la recherche de la structure ontologique uniciste d'un système adaptatif complexe qui régit son évolution. Ceci est basé sur l'émulation de la structure de l'ontogénétique intelligence uniciste de la nature étant donné que chaque aspect fonctionnel de la réalité a une structure ontologique uniciste unique.
www.unicist.org / deb_ute.php

L'approche de structures ontologiques de la réalité, il faut aller au-delà de l'approche de la pensée dualiste et être capable d'utiliser la double logique dialectique d'aborder les systèmes adaptatifs complexes.
www.unicist.net/clipboard/

La recherche en science de la complexité a besoin d'avoir son propre mode de présentation qui a une différence structurelle avec les papiers pour les sciences systémiques (résumé, introduction, matériel et méthodes, discussion, littérature). Il doit être considéré que:

1) Un système complexe a des frontières ouvertes qui implique que les expériences ne peuvent être reproduits, ils ne peuvent être émulés dans les domaines homologues.

2) Avoir des frontières ouvertes il n'y a pas possibilité de construire des expériences artificielles à la recherche d'un système adaptatif complexe.

3) Comme il a des frontières ouvertes, il ne peut pas être observé. Les observateurs sont partie du système. Cela implique qu'un examen par les pairs ne peut être faite sur la base de l'utilisation de tests destructifs dans des domaines homologues.

4) Les conditions du changement de l'environnement, (Personne ne peut se baigner deux fois dans le même fleuve - Héraclite) ce qui signifie que l'apparence même expérience pourrait produire des résultats différents.

5) Les éléments d'un système adaptatif complexe sont intégrés par la conjonction «et» avec de multiples relations bi-univoques. Par conséquent, il n'existe aucun lien de cause à effet univoques, ce qui implique que les seuls aspects mesurables valides sont les résultats obtenus.

6) Les prévisions de résultats et la mesure des résultats sont le chemin de la validité de la connaissance de la structure d'un système adaptatif complexe est confirmée.

7) Les discussions avec d'autres opinions n'ont pas de sens parce que les systèmes adaptatifs complexes ont des frontières ouvertes et que son application permet de confirmer les connaissances acquises.

8) Plusieurs applications concrètes dans différents homologues et analogues champs, précédés par une prédiction des résultats qui seront obtenus, doivent être effectuées pour confirmer la connaissance d'un système adaptatif complexe.

9) La méthode de la recherche est dans l'application elle-même qui doit correspondre au domaine de l'activité du système adaptatif complexe.

Les travaux de recherche

Comme les chercheurs font partie d'un système adaptatif complexe qui est l'objet de recherches, un processus de réflexion uniciste est nécessaire de développer le processus. Cela implique une pleine participation du chercheur dans le système suite à un processus d'action-réflexion-action pour trouver la structure ontologique uniciste qui régit l'évolution du système adaptatif complexe.

La présentation de la connaissance des systèmes adaptatifs complexes comprend deux niveaux d'information différents:

a) Le résumé: qui comprend les découvertes des structures ontologiques de uniciste et les cartes ontogénétiques écrits en langage standard uniciste

b) Le processus de recherche: qui décrit le processus de recherche

Les principales étapes du processus de recherche sont les suivants:

1) Développer la structure hypothétique de l'ontologie.

2) Analyser l'ontologie et la diviser en sous-ontologies suivant les lois de la complémentation et la supplémentation (uniquement lorsque cela est nécessaire et possible).

3) Définir les résultats observables qui doivent être pris en considération pour valider l'ontologie.

4) Définir les domaines d'application de l'ontologie pour valider sa fonctionnalité.

5) Développer les applications en commençant par des tests pilotes destructifs et non destructifs pour prévoir la réalité.

6) Développer au moins cinq expériences dans le domaine d'application diffèrent complètement l'un de l'autre.

7) Mettre au point des prévisions d'au moins trois périodes avec une certitude absolue.

8) Redémarrez le processus de recherche chaque fois qu'un écart se produise.

Conclusion

Il devient évident que le domaine de la recherche sur les systèmes adaptatifs complexes est pour ceux qui font, qui a assumé la responsabilité des résultats et avoir la liberté intérieure nécessaire pour émuler des systèmes adaptatifs de l'esprit qui sont en mouvement. L'utilisation de la connaissance ne nécessite pas de connaître la façon dont il a été produit.

Peter Belohlavek

REMARQUE:. L'Institut de recherche uniciste a été le pionnier dans la recherche en sciences de la complexité et est devenu une organisation décentralisée de recherche de calibre mondial privé mondial dans le domaine des systèmes adaptatifs de l'homme http://www.unicist.org

Avril
19
2013
0

Découverte de ontointelligence humain à appréhender la nature

La recherche a montré que les humains les plus profondes de renseignement utilisent pour appréhender la nature de la réalité peut être développé. Pourtant, après plus de 7 ans des conclusions définitives sur Ontointelligence, la découverte dévoile les nouveautés sur la tendance à encourager ou décourager le développement de ce type d'intelligence dans les différentes cultures. Ces résultats sont maintenant diffusés.

Human Intelligence La découverte de Ontointelligence était le résultat des recherches de Peter Belohlavek sur l'intelligence qui a débuté en 1976. Le ontointelligence opérationnel a été découvert en 1985. La recherche de l'éthique personnelle que l'accès à la pensée conceptuelle a été achevé en 1996. La validation finale de la fonctionnalité éthique comme un type d'intelligence a eu lieu en 2006.

La recherche ontologique uniciste défini et décrit les fonctionnalités essentielles et opérationnelles de l'intelligence. Selon les résultats, l'intelligence a des fonctions réactives, actifs et ontointelligence.

En savoir plus:
http://www.unicist.org/papers/ontointelligence_en.pdf

Les fonctions réactives de l'intelligence intelligence font objectivement mesurables. Les fonctions actives de l'intelligence sont ceux où l'intelligence peut se mesurer en termes potentiels et essentiel. Enfin, les fonctions déterminées par ontointelligence sont ceux décrits dans le présent résumé.

L'une intelligence plus essentielle est, plus il est difficile à mesurer et modifiée par l'action de l'individu. Ainsi, dans les sociétés et les institutions, les contextes stimulent ou freinent le développement de l'intelligence.

Cette recherche basé sur l'ontologie uniciste axé sur les comportements humains apparemment déraisonnables et expliqué leur fonctionnalité.

Les types de renseignements suivants ont été découverts et étudiés:

  1. Intelligence conceptuelle
  2. Style stratégique
  3. Type de pensée
  4. Intelligence éthique

Niveaux de l'intelligence humaine

œuvres de renseignement ont montré l'utilisation de trois couches de soutenir comportement adaptatif humaine. Ces trois couches peuvent être décrites comme suit:

  1. Intelligence réactif, qui est en contact direct avec l'environnement.
  2. Intelligence Active, qui soutient intelligence réactive quand il ya une nécessité d'un processus de planification.
  3. Ontointelligence, qui soutient intelligence active lors de la «crainte» de l'essence d'une certaine réalité est nécessaire.

Synopsis des conclusions

Intelligence réactif

Il détermine la capacité d'agir de manière adaptée face à une situation inattendue.

Il est caractérisé et mesuré par:

  1. Le quotient émotionnel (QE)
  2. Le quotient intellectuel (QI)
  3. Le frustrations élaboration quotient (FQ)

Intelligence Active

Il détermine la capacité de planifier des actions d'une manière adaptée.

Il est caractérisé et mesuré par:

  1. Intelligence conceptuelle: l'empathie introjective et la capacité d'influencer sympathique.
  2. Intelligence fonctionnelle: le type d'intelligence d'un individu (musicale, logico-mathématique, etc.)
  3. Lier Intelligence: l'intelligence intra-personnelle ou inter-personnelle.

Ontointelligence

Il détermine la capacité de l'individu à appréhender le concept sous-jacent dans une situation complexe.

Il est caractérisé et mesuré par:

  1. Intelligence éthique: la fonctionnalité des «règles» de l'individu.
  2. Intelligence stratégique: la manière dont un individu confronté à la réalité à laquelle il cherche à s'adapter.
  3. Type de la pensée logique: le mécanisme de l'esprit de l'individu utilisé pour résoudre les problèmes liés à son adaptation à l'environnement.

Ontointelligence

Uniciste Comité Press

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Avril
16
2013
0

Solitude des actions, de la solitude pour le changement et la solitude du pouvoir

La solitude a des fonctionnalités différentes en fonction de la situation d'un contexte. Prix ​​final de leader à payer est d'avoir une solitude absolue du pouvoir.

Solitude of Power Leaders pouvez partager, écouter, discuter ou de participer de quelque façon, mais à la fin, ceux qui ont l'entière responsabilité de résultats, sont seuls. Ils doivent prendre une décision qui doit travailler.

Les éléments qui intègrent la stratégie maximal lorsqu'il s'agit de la solitude du pouvoir sont les suivants:

1) La nécessité de l'épanouissement des leaders qui leur permet d'appréhender l'image finale des réalisations.

2) La capacité de traiter de manière adaptée à l'environnement rendant être perçus comme des personnes influentes.

3) L'autocritique est définie par leur capacité de faire les choses "aujourd'hui mieux qu'hier».

Ces éléments permettent dirigeants pour faire face à la solitude des actions.

La stratégie minimum est ce qui permet de produire les changements nécessaires pour s'assurer que les résultats qui dépendent de la capacité d'un leader. Les éléments qui intègrent la stratégie minimum sont:

1) La capacité des leaders à trouver leur énergie interne dans la solitude ce qui signifie qu'ils doivent avoir la confiance en soi nécessaire et la volonté d'assumer une responsabilité.

2) La capacité de dominer l'environnement ou suivre strictement un autre leader.

3) Accepter les critiques de l'environnement produite par les changements qui sont nécessaires pour être introduit.

Leadership implique de faire les changements nécessaires pour assurer que les actions produisent des résultats.

Cela va de soi quand un match de football est coaché. Mais il est également évident dans les organisations d'affaires quand il ya un processus de gestion du rendement strict.

Peter Belohlavek

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Mar
13
2013
0

Au-delà de la médecine: l'erreur d'organes et les maladies chroniques

L'homologie entre les erreurs d'organes et les erreurs «mentales» de l'homme est présenté sur la base de la recherche sur l'ontologie uniciste de sophismes et de leurs fonctionnalités.

Sophismes des organes Le corps humain peut être considéré comme un système complexe paradigmatique qui doit être abordée en tant que telle dans le but de l'influencer.

Comme la nature est organisé par des objets interdépendants, on peut également considérer que le corps humain est intégré par les objets et les processus qui permettent aux humains d'être vivant.

Ce travail fournit les bases pour comprendre la structure essentielle qui sous-tend des erreurs et leur fonctionnalité quelle que soit leur origine.

L'ontologie uniciste de sophismes et un cas particulier des erreurs d'organes sera introduite à la suite d'une description synthétique sur le comportement fallacieux des reins et de ses conséquences dans le corps humain.

Il peut être défini que le corps humain est composé d'objets-organes qui sont intégrés dans les processus, sont interdépendants avec d'autres objets et avoir un comportement intégré semi-autonome.

Accéder à l'information complète à l'adresse:
http://www.unicist.org/papers/ls/fallacy-of-organs.pdf

Uniciste Comité Press

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Écrit par TURI dans: G) Résultats approche axée |
Mar
07
2013
0

2013: Sept découvertes qui ont changé les paradigmes scientifiques

Plusieurs découvertes majeures ont été achevés à l'Institut de recherche sur uniciste au début de 2013. Elles sont toutes les percées dans leur domaine. Ils sont les recherches extrêmes que, dans tous les cas, a exigé plus de 20 ans jusqu'à ce qu'ils soient terminés. Dans tous les cas, la recherche a été dirigée par Peter Belohlavek.

L'Institut de recherche uniciste a changé les paradigmes de la recherche de la complexité Ils changent les aspects complexes de la science portant sur:

Sciences politiques

1) le développement de l'ontologie uniciste de la démocratie sociale, économique et politique

Logic

2) La fonctionnalité de la logique dualiste dans des environnements complexes

3) Découverte de la structure des erreurs aprioristes

Anthropologie

4) le développement de l'ontologie uniciste de l'adaptabilité culturelle et sur-adaptabilité

5) Découverte de l'ontologie uniciste des inhibiteurs de la corruption et de la corruption

Sciences Cognitives

6) Le développement de l'ontologie uniciste de l'érudition et de la sagesse

Éducation

7) Les objets de développement de la uniciste apprentissage afin de guider les processus d'apprentissage

Les résultats de ces recherches donnent accès à des échouements de l'approche logique uniciste à la communauté. Ils permettent de compléter les approches empiriques des approches logiques afin d'avoir un diagnostic approprié et développer des actions génératrices de valeur fonctionnelle.

En savoir plus sur les recherches de l'Institut de recherche sur uniciste à:
http://www.unicist.org/sdp.shtml

Comité Press

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Février
27
2013
0

La valeur ajoutée: la clé pour les processus d'apprentissage

Les processus d'apprentissage chez les adultes exigent l'existence d'un réel problème à résoudre. Quand il n'y a pas de véritable problème à résoudre, le processus d'apprentissage n'a pas de substance et de la «connaissance» ne peut pas être stockée dans la mémoire à long terme, car il n'a pas de sens.

Les processus d'apprentissage sont fondées sur la nécessité d'accroître la valeur ajoutée de l'environnement afin d'obtenir une meilleure position adaptative pour un individu.

Mais un contexte d'apprentissage est nécessaire avant un processus d'apprentissage commence.

La stratégie maximal uniciste d'un processus d'apprentissage est donnée par le besoin d'amélioration. L'existence d'un conducteur et le réel besoin d'amélioration prévoit la volonté des «usages» individuels comme un catalyseur afin d'affronter et résoudre les problèmes de son / sa démarche d'apprentissage.

La réalisation de la stratégie minimum implique de payer le prix pour assurer un apprentissage. Le prix à payer est que l'individu a besoin de laisser les choses de côté afin d'accéder à la compréhension d'une nouvelle approche.

Apprendre implique laisser les choses de côté. Si le problème ne peut être résolu en utilisant les connaissances préexistantes il n'est pas nécessaire pour l'apprentissage parce que le problème n'existe pas. Par conséquent, il est implicite dans un processus d'apprentissage pour les problèmes non résolus que l'individu laisse de côté l'approche préexistante et pénètre dans la compréhension de la nouvelle approche sans le couper à ce qu'il / elle le savait.

Adultes seulement le faire quand ils ont vraiment besoin pour résoudre un problème. L'amélioration est la fonction active et l'apprentissage de la fonction d'économie d'énergie.

Seules les personnes qui ont besoin d'améliorer pourront apprendre. Les gens qui entrent dans un processus d'apprentissage sans avoir un réel besoin d'améliorer afin de résoudre des problèmes réels suffit d'entrer dans des activités auto-réalisatrices.

Diana Belohlavek

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Jan
16
2013
0

La norme uniciste pour la conception organisationnelle

Efficacité organisationnelle Les organisations sont des systèmes adaptatifs typiques. Si elles n'étaient pas, ils ne pourraient pas survivre.

La norme uniciste pour un processus organisationnel nécessite d'avoir trouvé les caractéristiques réelles de l'environnement interne et externe afin de développer un tel processus fondé sur la réalité et non sur une hypothétique réalité.

Chaque modèle doit inclure l'intégration de l'efficacité et de l'efficience afin d'atteindre l'efficacité requise par l'environnement. Si l'organisation a décidé d'introduire l'amélioration continue, il est nécessaire d'inclure des objets métier afin de minimiser le changement de toute amélioration.

Les étapes de la taxonomie pour une conception de l'organisation sont les suivants:

  1. Japonais Park - Un essai pilote de confirmer le point de départ.
  2. Définition des responsabilités - Afin de permettre le traitement avec l'organisation comme un système adaptatif.
  3. Clarification de la méthodologie - Définir l'approche taxinomique pour traiter les processus.
  4. Définition de l'objectif final - Vérification de la «valeur d'usage» du processus organisationnel.
  5. Définition des méthodes - Définition des méthodes à suivre. Ces méthodes sont dérivées des méthodes de l'étape 3.
  6. Évaluation et ajustement des coûts.
  7. Validation de la «valeur d'usage» du processus organisationnel en action.

Ces étapes sont taxonomique, ce qui signifie que la séquence doit être respecté. Lorsque l'étape 1 a été terminé, le système adaptatif est en train de naître.

Comité Press

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Jan
10
2013
0

L'approche dualiste transforme en Esthétique Beauté

Uniciste esthétique définit l'aspect fondamental de toute personne qui veut influencer l'environnement. Il s'agit de la valeur centrale de la masse critique de toute action influente.

Le pilote de l'esthétique, c'est la capacité à remplir les besoins non satisfaits de quelqu'un ou de l'environnement.

L'approche dialectique double uniciste à l'esthétique permet d'établir perceptions stables intégrant les désirs des homologues à l'harmonie intrinsèque nécessaire pour compléter leurs demandes.

L'approche dualiste transforme en beauté esthétique, la gestion, d'une part, les désirs de la contrepartie et, d'autre part, en transformant l'harmonie dans les règles conventionnelles afin d'être acceptable.

L'approche dualiste esthétique tend à séduire les clients avec des promesses «vides» et de la fiabilité apparente. Il a tendance à générer des désirs qui sont suivies par des déceptions.

Accédez à une synthèse sur la «Découverte de l'ontologie uniciste de l'esthétique» qui est disponible sur le Programme de diffusion scientifique. Vous y trouverez d'autres synthèses qui pourraient vous intéresser: http://www.unicist.org/papers/unicist_aesthetics.pdf

Martin Alvaro

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Décembre
12
2012
0

Double pensée dialectique pour faire face aux structures triadiques

Le ontogénétique intelligence uniciste de la nature définit que chaque être vivant a un but, un principe actif et un principe de conservation de l'énergie.

Pour approcher une réalité intégrée par trois éléments avec un esprit dualiste, il est nécessaire de le considérer comme une intégration duale d'éléments binaires. Pour percevoir la dialectique, il est nécessaire d'avoir une grande capacité d'abstraction.

Ceux qui n'ont pas la capacité d'abstraction considérer la dialectique comportementale basée sur des faits observables de la réalité. Ils ne peuvent pas différencier les corrélations essentielles de relations de cause à effet.

La dialectique de uniciste permet de traiter avec les systèmes adaptatifs humaines gestion de l'intégration de leur comportement à double dialectique.

Grâce à cette double approche dialectique (but - fonction active, le but - fonction d'économie d'énergie), on peut comprendre la structure d'un système d'adaptation et son évolution.

Dialectique de uniciste est basée sur l'émulation des systèmes adaptatifs, imitant l'intelligence ontogénétique de la nature (but, principe actif, principe de conservation de l'énergie).

Son application à des systèmes adaptatifs de l'homme a fait l'émulation de l'évolution individuelle, institutionnelle et sociale possible.

Les personnes qui ont l'intelligence fonctionnelle nécessaire et la volonté d'ajouter de la valeur à un environnement, et sont capables de voir les doubles dialectique, de développer deux actions différentes pour garantir des résultats: d'une part, ils l'action d'impulsion et d'autre part, ils développent actions visant à inhiber l'entropie.

Accédez à une synthèse sur la «Découverte de l'homologie entre la structure ontologique uniciste, la structure atomique et la biologie" qui est disponible sur le programme de diffusion scientifique. Vous y trouverez d'autres synthèses qui pourraient vous intéresser:
http://www.unicist.org/papers/homology_atoms_biology.pdf

Uniciste Comité Press

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