Ambiguità implica avere due possibili significati operativi all'interno di un concetto unico. Ciò è implicito nella etimologia della parola ambiguità.

Questi due significati implicano un lato un significato che è funzionale alla libertà interna umana e dall'altro un altro significato che è funzionale alla necessità di sicurezza interna.

Ma c'è un'altra ambivalenza in un'ambiguità che è basata sulla sua funzionalità verso l'espansione o la contrazione.

Questa descrizione è un esempio di ambiguità. Solo un modello ambiguo può cogliere una realtà ambigua.

Un linguaggio ambiguo è essenziale quando una comunicazione tra due individui è basata sulla responsabilità reciproca. Comunicazione ambigua richiede biunivocity. Inter-comunicazione è necessario affrontare ambiguità, al fine di concordare un significato operativo comune.

Offerte di evitamento responsabilità lingua operativa

Una comunicazione operativa è univoca. Pertanto il trasmettitore è responsabile per la funzionalità della comunicazione. La responsabilità del ricevitore è di decodificare il messaggio, senza bisogno di interpretare significati possibili.

La realtà è ambigua quando si tratta di problemi complessi, perché i rapporti di causa-effetto è biunivoca. In questo caso un linguaggio ambiguo è necessario trattare con loro al fine di assumersi la responsabilità per i risultati. Ma si deve considerare che l'efficienza è basato sull'impiego di linguaggio operativo semplice.

I miti fallaci nella comunicazione

Trattare con l'ambiguità richiede la conoscenza, la consapevolezza e la responsabilità. Gestire la natura delle imprese implica che fare con la loro ambiguità.

Un enorme sforzo stupefacente per ridurre al minimo la responsabilità umana è stato realizzato da:

a) Onorare il buon senso, anche se, almeno da Platone, è noto che esso si basa su rigidi pensieri basati sull'esperienza che potrebbe o non essere validi per una realtà diversa.

b) squalifica comunicazione ambigua proiettando significati multipli relativi all'interpretazione di evitare la responsabilità di gestire problemi complessi.

Ecco perché è necessario avere le conoscenze tecniche analitiche, un elevato livello di coscienza e assunta la responsabilità per produrre un risultato predefinito.

Il percorso verso la gestione ambiguità è lungo ma interessante.

Imparare a convivere con l'ambiguità

Gestione ambiguità può essere appresa se un individuo conosce e accetta la sua / il suo livello di libertà interiore.

Un campione di calcio ha detto una volta:

"Più mi alleno il più fortunato sono io"

Risolvere enigmi è un modo semplice per avvicinarsi ambiguità. Indovinelli hanno molte soluzioni. In Estremo Oriente, indovinelli vengono utilizzati per sviluppare la libertà e la responsabilità interna.

Se si desidera espandere la vostra capacità di gestire l'ambiguità si consiglia di entrare:
http://www.unicist.net/partners-news/unicist-riddles-honoring-bricks/

Autocrazia e l'anarchia si occupano di universale e individuale
verità operative utilizzando un linguaggio operativo.
La democrazia richiede ambiguità .....

Siete voi a decidere .....

I sopravvissuti non possono accettare ambiguità, perché hanno bisogno di
di tenere il "loro" verità, scusate, volevo dire scialuppe di salvataggio.

Siete voi a decidere .....

L'accesso allo standard unicista contenuta nel motore di ricerca standard Unicista:
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Peter Belohlavek

NOTA: L'Istituto di ricerca Unicista è la principale organizzazione di ricerca in tutto il mondo nella sua specialità in base a oltre 3.000 ricerche nel campo della scienza della complessità applicata alla evoluzione individuale, istituzionale e sociale. Le ricerche applicative si basano sulla scoperta del ontogenetico intelligenza della natura e la conseguente teoria Unicista dell'Evoluzione.

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Un accordo Academic Alliance è stata chiusa con il Gruppo Weston fornire unicista strategiche Programmi di diagnostica per i COO di ospedali e cliniche.

Questi programmi sono sviluppati con la tecnologia Unicista Affari Residenze e sono focalizzati sul miglioramento delle organizzazioni sanitarie, con gli oggetti di business inclusi nella Unicista standard.

Accedere ai programmi di:

http://ucuweston.org/wordpress/?page_id=629

Anche se il mercato di riferimento sono gli Stati Uniti, è aperto a COO di lingua inglese provenienti da tutto il mondo. Si tratta di un aggiornamento di semplificazione e di risparmio energetico per ospedali e cliniche.

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Diana Belohlavek
VP Knowledge Management
& Communication

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Oggi vi invitiamo a celebrare la Giornata della Terra, una festa che è stata istituita 40 anni fa.

Quando si parla di globalizzazione si dice:
"La portata della propria globalizzazione è definita dal limite del pronome noi."

Quando si parla di consapevolezza ambientale diciamo:

"Il rispetto che abbiamo per l'ambiente è definito dal limite del pronome nostra"

Ci auguriamo anche vedere il mondo come "Il nostro mondo" per introdurre alcuni piccoli interventi di risparmio energetico sistematici da domani. Faremo la nostra parte.

Oggi è un giorno di festa. Cin cin!

Comitato Esecutivo
L'Istituto di Ricerca Unicista

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Vi invitiamo a comprendere la natura di archetipo del tedesco. Ma ritengono che sia necessario per evitare confronti con altre culture.

"La portata della propria globalizzazione è definita
dal limite del pronome NOI ".

Se siete interessati a capire l'archetipo tedesco si consiglia la visione dei seguenti video.
http://www.youtube.com/watch?v=3aDJpE_GAgA
http://www.youtube.com/watch?v=npNnme68nKI

Accedere alle informazioni sulla ontologia unicista di comportamento economico a: http://www.unicist.org/papers/ontology_economy_en.pdf

Solo se la cultura è entro i limiti del vostro "NOI", si sarà in grado di percepire gli aspetti dell'archetipo tedesco.

La prossima settimana si avrà accesso agli aspetti essenziali della cultura tedesca su questo blog.

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Le imprese sono un esempio di sistemi adattivi e richiedono che fare con la loro integrità al fine di influenzarli per raggiungere gli obiettivi. Un caso paradigmatico è quello di "fare" un sistema adattivo crescere, ad esempio, un business.

E 'necessario avere una conoscenza integrata di influenzare l'evoluzione dei sistemi adattativi. Cambiamenti nei sistemi adattativi non può essere tirato né spinti. Evoluzione deve essere catalizzata per conseguire obiettivi possibili.

Catalizzando implica l'installazione di oggetti nei processi che funzionano come "attrattori strani" per produrre i risultati che sono stati creati per. Per fare ciò è necessario sviluppare una progettazione concettuale del problema per integrare tutti gli elementi che fanno parte del sistema.

Per raggiungere l'obiettivo di avere conoscenza affidabile di un sistema adattivo è necessario avere sia la conoscenza fondamentale e le conoscenze tecniche analitiche.

Conoscenze fondamentali

La conoscenza dei fondamenti di una realtà è fondamentale per le azioni degli individui. Essa viene memorizzata nella memoria a lungo termine e permette azioni spontanee in tempo reale.

La conoscenza consapevole dei fondamenti di una data realtà ha le seguenti caratteristiche.

1) Definisce possibilità
Esso definisce il campo di ciò che è possibile da raggiungere.
2) Permette di front-view
Rende la percezione dell'immagine finale di azioni possibili.
3) Prove distruttive
Esso richiede che le prove distruttive necessarie della loro validità per misurare i limiti della loro funzionalità.
4) Sostiene strategie massimi
Esso consente di andare oltre i confini della situazione presente, perché funziona in omologhi campi.
5) Backward-pensiero: il pensiero Pert
Si basa sul vedere la soluzione e partendo dalla produzione concettuale in cui lo sviluppo di piani d'azione tassonomici.
6) Il futuro orientato
Nel breve o nel lungo periodo tutti gli esseri viventi agirà secondo la loro natura. Comprendere la natura, definito dai fondamentali, consente la previsione del futuro.
7) il pensiero sistemico e concettuale
Sono necessarie per comprendere i fondamenti utilizzando pensiero concettuale per sviluppare tassonomie utilizzando pensiero sistemico pensiero sistemico e concettuale.

Sintesi: Fondamenti azione sono guidati
Fondamentali sono necessari per sviluppare le attività in tempo reale con la velocità e l'accelerazione necessaria per influenzare la realtà.

Conoscenze tecnico-analitica

1) Definisce le probabilità
Esso permette di realizzare l'analisi delle esperienze per definire le probabilità di accadimento di fatti.
2) Permette retrovisori
In quanto si basa su fatti e teorie, è necessario analizzare il passato per imparare da essa.
3) I controlli non distruttivi
Conoscenze tecnico-analitica funziona entro limiti predefiniti. Quindi la conoscenza è valida solo entro questi limiti. Non vi è alcuna necessità di prove distruttive.
4) Sostiene strategie minimi
Strategie minimi richiedono una procedura rigorosa per far accadere le cose senza dipendere da elementi esterni. Conoscenza analitica tecnica permette lo sviluppo di queste procedure entro i confini individui possono gestire.
5) Forward-pensiero: il pensiero di Gantt
Esso definisce gli elementi che devono essere costruite e integrate a seguito di un approccio graduale. Essa implica che divide la realtà in oggetti "indipendenti" per integrarli in seguito.
6) Past & Present Oriented
L'analisi richiede l'esistenza di elementi che vengono osservati, misurati e analizzati. Pertanto si basa sul pre-esistenza di questi elementi.
7) il pensiero analitico e sistemico
Pensiero analitico è necessario dividere la realtà in elementi gestibili e pensiero sistemico è necessario reintegrarli in una unità funzionale.

Sintesi: la conoscenza tecnico-analitica è il controllo guidato
Conoscenza analitica tecnico è necessario misurare e confrontare i fatti esistenti, con l'obiettivo che doveva essere raggiunto.

Produrre crescita

Un sistema cresce quando si appropria più energia di quella che ha speso per produrlo. Ciò implica che deve generare un valore aggiunto per l'ambiente che è superiore al costo per produrla.

Problemi di crescita sono sempre grandi cambiamenti

Un grande cambiamento è necessario quando un sistema adattivo, ad esempio, un business, vuole crescere al di là della naturale crescita guidata dalle tendenze dell'ambiente.

Grandi cambiamenti stanno consumando energia. Pertanto deve essere chiaro se l'energia è disponibile. L'uso di oggetti è un moltiplicatore di energia. Oggetti sono una massa che fornisce una fonte di energia per influenzare il cambiamento.

L'energia disponibile dipende dalla tecnologia e la conoscenza fare uso della tecnologia. Oggetti sono parte della tecnologia che deve essere disponibile.

La maggior parte dei fallimenti in crescita accade perché l'energia richiesta non è disponibile. Ciò può accadere a causa della mancanza di hardware (inclusi oggetti), software o Peopleware.

Conoscenza include il fattore umano e definisce la possibilità di generare ulteriore valore aggiunto di andare oltre i confini esistenti per espandere lo spazio vitale del sistema al fine di rendere la crescita accadere.

Conclusioni

Gestire sia la fondamentale e le conoscenze tecnico-analitico è necessario per influenzare i sistemi adattivi per crescere.

La conoscenza dei fondamenti vi darà il front-view per produrre la crescita e le conoscenze tecnico-analitica vi darà la retrovisore per controllare il processo.

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Peter Belohlavek

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Nokia è leader mondiale nella mobilità, e guida la trasformazione e la crescita dei settori convergenti di Internet e delle comunicazioni.

La tecnologia mobile si sta evolvendo molto velocemente. Capire come Nokia sta gestendo questa rapida evoluzione nello sviluppo del prodotto vi darà un punto di riferimento per comprendere i nuovi paradigmi.

Si consiglia vivamente di guardare l'intervista a Mary McDowell - Chief Development Officer di Nokia: http://www.youtube.com/watch?v=ySoUGLCYnJc

La domanda che vorremmo proporre è come un mercato può essere gestito in cui l'evoluzione della tecnologia è estremamente veloce.

In una settimana troverete una risposta alla domanda su questo blog.

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Le unicista oggetto diagnosi driven fornire una metodologia diagnosi accurata per garantire strategie di successo.

Si tratta di un importante passo avanti nella diagnosi basata sulla scoperta dell'ontologia unicista che ha permesso la definizione della struttura logica dei fondamentali di business per rendere il loro uso e influenzare possibile.

Accedere alla guida visiva per la standard Unicista in Business presso:
http://www.unicist.org/unicist_standard_guide_en.pdf

Ci sono due livelli di profondità necessaria nella diagnostica di business. Quando l'obiettivo è quello di prendere una decisione finanziaria (comprare, investire, ecc) vi è solo la necessità di diagnosticare la redditività del business.

Ma quando l'obiettivo è quello di progettare una strategia di business o aggiornare un business, vi è la necessità di diagnosticare profondamente le reali possibilità di una organizzazione.

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Diego Belohlavek
Expert System Manager

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L'emulazione della organizzazione della natura nel business consente un risparmio di oltre il 30% dell'energia consumata.

Lo Standard Unicista basato sulla tecnologia guidata oggetto unicista è la base per l'aggiornamento dell'equazione attività nel campo della diagnosi, strategie e organizzazione.

Le unicista Business Objects semplificano l'attività di business fornendo catalizzatori per ampliare i confini di mercati e gli inibitori di entropia per ottimizzare i processi.

Se il vostro prossimo obiettivo è quello di espandere la vostra attività, questo è il vostro migliore tecnologia scelta.

Per favorire l'organizzazione naturale delle Imprese clicca qui:
http://www.unicist.org/unicist_standard.php

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Diego Belohlavek
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Vi presentiamo il sistema di strategia 5-click, che è un'applicazione delle Api - Blue Eagle sistema X-pert - per gestire le obbligazioni nel mercato B2B. Esso include il programma Open Source. Questo è uno strumento complementare a un CRM tradizionale. E 'un sistema progettato con un livello di intelligenza analogo a buon senso, che significa che ha un approccio rigido, meccanica che utilizza precedentemente testati i rapporti di causa-effetto.

Accedervi in: http://www.unicist.net/ # sf

Il sistema funziona tramite il vostro telefono cellulare tramite Internet. La rete di concetti utilizzati dalle api è integrata da 55 concetti che sono parte dell'input e 22 che sono l'uscita unitamente loro sub-concetti. La strategia 5-click utilizza l'uscita di questo sistema, ma non utilizza l'intero sistema.

Questi concetti sono legati dalle leggi logiche di interrelazione e di evoluzione che determinano la logica del sistema.

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Lavoro implica la produzione di uno spostamento di qualcosa nel mondo reale. Ogni spostamento genera un attrito che deve essere gestito.

Quando due persone stanno facendo qualcosa in un ambiente di lavoro ed una di esse produce lavoro e l'altro è inattivo, l'attrito prodotto è estremamente distruttiva.

Produce una situazione paradossale, perché:

1) Esiste un conflitto estremo se la frizione non è eliminata.

2) Se le parti sono "lubrificate", non ci sarà nessun attrito, ma la persona che è inattivo continuerà a fare niente.

3) La persona non attiva ha bisogno di giudicare ciò che l'altra parte sta facendo, perché tale sentenza sostiene il suo / la sua autostima.

4) Infine, colui che fa il lavoro finisce per essere giudicato da chi non può farlo e il conflitto si intensifica al massimo livello.

Pertanto l'inazione ha bisogno di essere bandito dal mondo degli affari al fine di generare valore aggiunto. "Opinators" non sono benvenuti e le intenzioni non contano.

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