Diagnósticos Unicistas de Negocios – Diagnósticos Reales vs. Diagnósticos Paradojales
Diagnosticar negocios requiere tener en mente la solución de la “especie” a la que corresponde un negocio específico. Siguiendo la ley de evolución unicista el primer paso para abordar un diagnóstico es definir y describir sus fundamentals. Los fundamentals definen las “posibilidades” de un negocio. El análisis técnico define las probabilidades y valida las posibilidades a un nivel operativo.
Los pasos de un diagnóstico unicista de negocios son:
1) Análisis fundamental (la naturaleza del negocio)
2) Definición de las posibilidades
3) Pruebas piloto destructivas y no destructivas
4) Análisis técnico
5) Planes de acción & Implementación
6) Monitoreo & Feedback
La paradoja es que los diagnósticos que no comienzan con el análisis fundamental pero sí lo hacen con el análisis técnico, producen conclusiones falaces. Pero al mismo tiempo se requiere de un sólido conocimiento técnico analítico para abordar la naturaleza de un negocio. El diagnóstico técnico analítico sólo es suficiente en los mercados en los que la demanda excede la oferta.
Usted puede encontrar la información en el Buscador Unicista de Negocios:
http://www.unicist.com/index-es.php
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Peter Belohlavek
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Hemos terminado con las presentaciones científicas privadas sobre la ley ontológica de mutación de los virus. Ahora está disponible la documentación respectiva y su aplicación al desarrollo de los Sistemas Inmunológicos Institucionales Unicistas Guiados por Objetos.
