Einzelne Unternehmen Diagnostics - Diagnostics vs Royals. Paradoxe Diagnostik
Diagnose Geschäft erfordert im Auge zu behalten die Lösung der "Art", die eine bestimmte Tätigkeit ausübt. Nach dem Gesetz der Evolution ist nur der erste Schritt, um eine Diagnose zu definieren und zu beschreiben, ihre Grundlagen. Die Grundlagen definieren den "Umfang" eines Unternehmens. Technische Analyse definiert die Wahrscheinlichkeiten und Möglichkeiten der operativen Ebene zu validieren.
Die Schritte eines einheitlichen Diagnose von Unternehmen sind:
1) fundamentalen Analyse (die Natur des Geschäfts)
Zwei) Definition der Möglichkeiten
3) Piloting zerstörende und zerstörungsfreie
4) Technische Analyse
5) Action & Umsetzungspläne
6) Überwachung & Feedback
Das Paradoxe ist, dass die Diagnosen, die nicht mit der Fundamentalanalyse zu tun, aber sie beginnen mit der technischen Analyse, falsche Schlüsse zu produzieren. Aber zur gleichen Zeit bedarf es einer soliden analytischen Kompetenz der Art einer Geschäftsadresse. Die technische Diagnose ist nur ausreichend, analytischen Märkten, auf denen die Nachfrage das Angebot übersteigt.
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Peter Belohlavek
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