Las Tecnologías Unicistas integradas en el Standard Unicista están disponibles en el mundo para desarrollar diagnósticos, pronósticos, estrategias y diseño organizacional a través de la Confederación Unicista.

La expansión global de la Confederación Unicista – desarrollada a través de Alianzas, Centros de Diagnóstico Unicista y Centros de Divulgación Científica Unicista – requirió el establecimiento de una política de precios que incluyera los intereses de los clientes, los miembros de la Confederación y The Unicist Research Institute.

Debe tenerse en cuenta que The Unicist Research Institute es la mayor organización del mundo en su especialidad basada en más de 3,000 investigaciones en ciencias de la complejidad aplicadas a la evolución individual, institucional y social.

Esta investigación fue posible gracias a la participación en la investigación de cientos de instituciones y empresas y miles de individuos desde sus comienzos en 1976.

A partir del día de hoy los precios en USD (dólares americanos) de las principales propuestas son los siguientes:

-Conferencia de Diana Belohlavek sobre Pensamiento Unicista (7,000)
-Diagnósticos Corporativos de Segunda Opinión (45,000 – 600,000)
-Diagnósticos Estratégicos de Segunda Opinión para Uso Personal (9,000)
-Laboratorio Unicista de Mercado (70,000 – 250,000)
-Laboratorio Organizacional Unicista (70,000 – 250,000)
-Programa Unicista de Diagnóstico Estratégico (9,000)
-Consultas con Peter Belohlavek (8,000)
-Programa de Estrategia Unicista para Diagnosticadores y Graduados (27,000)
-Think Tanks Unicistas & Laboratorios de I&D (70,000 – 250,000)
-Diagnósticos Unicistas de Talentos & Desarrollo de Altos Potenciales (1,000 por participante)
-Conferencias Unicistas (4,000 – 25,000)
-Unicist Corporate Universities (45,000 – 250,000)

En el “Programa Unicista de Diagnóstico Estratégico” y en el “Programa de Estrategia Unicista para Diagnosticadores y Graduados” el beneficio del cliente del participante deberá ser más de 10 veces el precio pagado por el programa (en base a un pre-diagnóstico medido al nivel de la estrategia de máxima).

Usted puede encontrar más información del Standard Unicista en el Buscador Unicista de Negocios:
http://www.unicist.com/index-es.php

Solicite más información a: n.i.brown@unicist.org

Martin Alvaro
Marketing Manager

NOTA: The Unicist Research Institute es la mayor organización de investigaciones del mundo en su especialidad, basada en más de 3.000 investigaciones en ciencias de la complejidad aplicadas a la evolución individual, institucional y social.

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Así como Nikola Tesla sentó las bases para los “Laboratorios de Investigación Innovadora”, Thomas A. Edison lo hizo para los “Laboratorios de Desarrollo de Productos”.

El standard unicista para la estrategia de negocios permitió definir los Fundamentals del negocio de General Electric para poder hace un benchmark de sus experiencias.

General Electric nació junto con los “Laboratorios de Desarrollo de Productos” de Thomas A. Edison. Así, el concepto de negocio de GE está impulsado por la investigación en todos aquellos campos donde la compañía considera que existe una posibilidad de generar valor agregado en el mercado.
En el desarrollo de innovaciones, la estrategia de mínima está definida por la construcción de capital social. Este es el aspecto central de GE y se sostiene por la diversidad de “Laboratorios de Desarrollo de Productos” que tiene en todo el mundo.

General Electric es una firma líder en los diferentes campos en los que opera porque, además de ser extremadamente innovadora, está focalizada en el Valor Agregado al Mercado.

Esto le permite desarrollar investigaciones útiles y hacer más fuertes los vínculos de mercado mejorando el capital social en el medio.
El abordaje estructural a las innovaciones desarrollado por General Electric es un benchmark “extremo” para los negocios innovadores.

Usted puede encontrar más información del Standard Unicista en el Buscador Unicista de Negocios:
http://www.unicist.com/index-es.php

Solicite más información a: n.i.brown@unicist.org

Diana Belohlavek
VP Unicist Knowledge Bank

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El Standard Unicista de construcción de imagen utiliza objetos de negocio como parte del proceso de construcción de credibilidad. El objetivo es construir un catalizador para acelerar los procesos comerciales de un negocio.

La construcción de imagen comienza con la demostración de que algo único puede ser producido. Esta expectativa necesita ser probada después que se hizo la demostración.

Para poder usar objetos de negocio para construir imágenes se requiere que los organizadores estén en condiciones de separar lo interno, personal, de lo externo y también poder separar la realidad funcional de la realidad percibida.

Este proceso es simple pero no es fácil cuando las empresas son pequeñas. Requiere haber separado previamente el rol de la empresa del rol del dueño.

Paradójicamente, esto es simple en empresas grandes que ya tienen una imagen poderosa y difícil en empresas pequeñas donde el dueño y la empresa son una unidad.

Vea un benchmark de Construcción de Imagen guiada por Objetos en:
http://www.unicist.net/partners-news/unicist-object-driven-image-building-the-unicist-standard/

Solicite más información a: n.i.brown@unicist.org

Buscador Unicista de Negocios
Comité de Consejeros

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El individualismo empresario corresponde naturalmente a artistas y solopreneurs. Cuando son artistas, el hombre / mujer de negocios es su agente.

Cuando son emprendedores individuales sólo venden lo que necesitan. El individualismo empresario evita el crecimiento ya que no hace lo que el mercado demanda, sólo hace lo que se desea hacer.

La administración individualista lleva naturalmente hacia la extinción o la quiebra. Estas empresas mueren naturalmente con sus “dueños”.

Conozca más  en:
http://unicist.net/management/business-governance-and-the-unicist-standard/

Usted puede encontrar más información del Standard Unicista en el Buscador Unicista de Negocios: http://www.unicist.net/es/ubse.shtml

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Peter Belohlavek

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Un catalizador de procesos es un objeto que impulsa una realidad, acelera su “proceso” y evita comportamientos entrópicos dentro de los límites del problema establecido por los inhibidores.

Los catalizadores son objetos sistémicos que aceleran el proceso de generación de energía sin ser parte del sistema que catalizan.

Los inhibidores de entropía son objetos operativos que inhiben la entropía de un proceso de generación de energía.

Los inhibidores son objetos funcionales que inhiben o establecen los límites del proceso.

La aceleración de una expansión organizacional requiere del uso de catalizadores. Evitar la contracción requiere de inhibidores de entropía.

Los catalizadores son una herramienta necesaria para la organización natural de procesos complejos. Son obvios en culturas maduras y extraños en sociedades inmaduras.

Usted puede encontrar más información del Standard Unicista en el Buscador Unicista de Negocios: http://www.unicist.net/es/ubse.shtml

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Diana Belohlavek
VP Unicist Knowledge Bank

NOTA: The Unicist Research Institute es la mayor organización de investigaciones del mundo en su especialidad, basada en más de 3.000 investigaciones en ciencias de la complejidad aplicadas a la evolución individual, institucional y social.

Toda estrategia requiere de una posición de mínima y una de máxima. Posición de mínima es la que depende de uno, y la de máxima depende del medio.

El e-book de Peter Belohlavek provee las leyes naturales de la estrategia de negocios. Recomendamos la descarga e impresión de este libro para utilizarlo como libro de cabecera hasta que maneje las leyes naturales de la estrategia de negocios.

Le va a cambiar la vida en los negocios:

A continuación incluimos algunas leyes en calidad de ejemplo:

1. El logro de las estrategias depende básicamente de uno mismo.
2. La oportunidad para el logro de las estrategias de máxima la da el mercado.
3. Quien sólo tenga estrategias de máxima, a largo plazo sólo logrará la mínima.
4. Quien solo tenga estrategias de mínima, a largo plazo desaparecerá.
5. …..

Usted puede acceder a este libro adquiriendo los derechos de uso del Buscador Unicista de Negocios en:
http://www.unicist.net/es/ubse.shtml

Solicite más información a: n.i.brown@unicist.org

Martin Alvaro
Marketing Manager

NOTA: The Unicist Research Institute es la mayor organización de investigaciones del mundo en su especialidad, basada en más de 3.000 investigaciones en ciencias de la complejidad aplicadas a la evolución individual, institucional y social.

Los problemas de calidad que surgieron en el negocio de automóviles de Toyota serán los impulsores de su upgrade.

Toyota necesariamente tuvo un problema con los test destructivos en su área de producción. Esta es una debilidad implícita en los líderes de calidad.

Los test destructivos falaces no sólo destruyen productos sino imagen, dinero y ego.

Los seguidores de mercado, no líderes, no tienen este problema como implícito pero si como explícito.

No hay duda que Toyota pagará el precio, extremadamente alto, y hará un upgrade de su negocio.

Conozca más en: http://unicist.net/management/the-unicist-standard-for-business-upgrades/

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Peter Belohlavek

NOTA: The Unicist Research Institute es la mayor organización de investigaciones del mundo en su especialidad, basada en más de 3.000 investigaciones en ciencias de la complejidad aplicadas a la evolución individual, institucional y social.

The Unicist Research Institute invita a empresas a conformar Consorcios de Laboratorios de Mercado para utilizar las Redes Sociales como un catalizador de mercados.

El Laboratorio Unicista de Mercado fue abierto para constituir Consorcios de Investigación después de 3 años de utilizar, monitorear e investigar la funcionalidad de las Redes Sociales. La investigación fue conducida por Peter Belohlavek.

Ha quedado demostrado que las Redes Sociales, además de funcionar como un canal comercial, funcionan como un catalizador de mercado en un amplio espectro de productos y servicios.

Se han considerado cuatro redes sociales como ejemplos paradigmáticos de sus segmentos: Facebook, LinkedIn, Xing y Twitter. Google se desarrolló de un motor de búsquedas a una Red Social conformada por “Multi-minorías”.

En esta primera etapa se estima que el negocio que puede ser catalizado utilizando las Redes Sociales excede los 5.000 billones de dólares.

The Unicist Research Institute invita a empresas para integrar los Consorcios de Laboratorios de Mercado para utilizar las Redes Sociales como catalizadores de ventas.

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http://www.unicist.com/index-es.php

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Comité de Prensa

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Twitter todavía está construyendo la masa crítica de su negocio antes de hacer transparente su modelo de negocios.

No hay dudas de que será simple y original. Una Red Social de avanzada necesita ser original.

Sepa más accediendo a: http://unicist.net/economics/where-is-twitter-within-the-world-of-social-networks/

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Esta conferencia es una apertura a pensar la naturaleza del outsourcing vista desde el Standard Unicista.

Cuando los seres vivos buscan expandirse, el outsourcing es el camino natural. El viento poliniza las flores, las plantas generan humus y todo el ecosistema está basado en la interdependencia.

Interdependencia implica outsourcing y outsourcing implica interdependencia.

Para entrar en el mundo de la efectividad del outsourcing y el insourcing es necesario definir criterios de efectividad.

Desde el punto de vista unicista la adecuada integración de outsourcing/insourcing se produce cuando se alcanza un máximo nivel de sinergia, que implica un comportamiento sinérgico en el corto y largo plazo.

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