El Liderazgo Unicista Guiado por Objetos es un “back to basics” o una vuelta a las fuentes en el liderazgo. El concepto de liderazgo está definido por la integración de Autoridad, Participación y Poder. Esto es evidente. Pero, ¿qué definen los fundamentals del liderazgo?

En las siguientes líneas se da una respuesta al interrogante planteado en este blog la semana pasada:
http://unicist.info/sdc-es/benchmark-de-unilever-liderazgo-unicista-guiado-por-objetos/

Los objetos sostienen el poder de los líderes evitando que ejerzan dicho poder. En este sentido, los objetos funcionan como:

1)  Drivers para hacer que las cosas sucedan
2) Catalizadores para acelerar la acción
3) Inhibidores, trabajando como un poder de disuasión no ejercido
4) Fuerzas gravitatorias de la autoridad de los líderes

Al utilizar el Liderazgo Unicista Guiado por Objetos usted estará accediendo a un nuevo mundo, que es al mismo tiempo una vuelta a las fuentes. Implica producir más resultados y ser un líder natural en todos los campos en que usted pueda integrar su acción personal con el uso de objetos institucionalizadores.

Fundamentals del liderazgo

El liderazgo se basa en la necesidad que tiene una persona para sostener su autoridad. La participación de otros es condición necesaria en el ejercicio del liderazgo. Una persona es líder porque otros la siguen. Por ello, en términos de la lógica unicista, la participación es la función activa del liderazgo y la función de conservación de energía está en el poder que tiene el líder para imponer su autoridad. Pero aquí hay una especie de paradoja. La función de conservación de energía está dada por el poder que el individuo “no utiliza”. Si lo utilizara, lo gastaría y en los hechos se requeriría un doble consumo de energía porque:

1) Para imponer algo se necesita ejercer el poder y consumir energía.

2) Cuando el poder se ejerce se pierde la autoridad, porque esto implica que la autoridad que un individuo tiene no ha sido aceptada. En este caso, se requiere un mayor consumo de energía para reconstruir el valor del rol de autoridad.

La participación propone un nuevo dilema paradojal:

1) Cuando la autoridad de un líder es extrema, por ejemplo en el caso de un líder religioso, la participación no es posible.

2) Cuando la participación es extrema, no hay posibilidad de aceptar un rol de autoridad.

Esta solución es contraindicada para líderes absolutistas, subjetivistas, fundamentalistas y anárquicos.

Usted puede encontrar más información del Standard Unicista en el Buscador Unicista de Negocios:  http://www.unicist.com/index-es.php

Solicite más información a: n.i.brown@unicist.org

Diana Belohlavek
VP Unicist Knowledge Bank

NOTA: The Unicist Research Institute es la mayor organización de investigaciones del mundo en su especialidad, basada en más de 3.000 investigaciones en ciencias de la complejidad aplicadas a la evolución individual, institucional y social.

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